Desafio das mulheres na engenharia

identificará como razões da exclusão, conflitos e dificuldades de adaptação das mulheres em culturas profissionais masculinas (Faulkner, 2005). No nosso ponto de vista, não menos desprezível para manter a sub-representação das mulheres na Engenharia é a existência de discriminação de gênero nos ambientes de trabalho, que se manifesta de variadas formas. No exercício profissional, por exemplo, na medida em que se atribuem às mulheres determinadas áreas de trabalho e certas atividades profissionais, em detrimento de outras. Mas talvez, uma das maiores barreiras encontradas pelas engenheiras em suas carreiras seja ascender a postos de comando nas organizações. Essa limitação ascensional, é verdade, se verifica para as trabalhadoras, de uma forma geral. Mesmo que as mulheres venham assumindo cargos de responsabilidade na gerência e na diretoria das empresas, é rara sua presença no topo da hierarquia empresarial, processo designado “teto de vidro” (Laufer e Fouquet, 1997; Bruschini, 2004). Parte desses obstáculos se inscreve na própria condição feminina, como é entendida e vivida na nossa sociedade, que atribui à mulher a quase integral responsabilidade pelo cuidado da família e dos filhos. Outros obstáculos provêm da própria empresa e dos comportamentos esperados por parte de quem pretende ascender na hierarquia, qual seja, seguir o modelo masculino de disponibilidade de tempo e dedicação exclusiva à carreira. Outro impedimento residiria numa certa resistência feminina…

segundo um estudo do respeitado International Data Corporation (IDC), é o mais novo fetiche tecnológico do mercado: chama-se armazém de dados ou, em inglês, data warehouse. Basicamente, é um sistema de computadores onde ficam guardadas todas as informações da empresa. Nele, os executivos podem obter, de modo imediato, respostas para as perguntas mais exóticas e, com isso, tomar decisões com base em fatos, não em meras intuições ou especulações misteriosas. Está duvidando do IDC? Vá lá.…

Industrial da Mondragón Corporación Cooperativa. Passo 2: descreva como funciona a área de RH desta empresa pesquisada de acordo com o seu conhecimento sobre a área (se não existir esta área na sua empresa, informe-se com o responsável pelas práticas de RH); Esse fluxo foi elaborado de acordo com o entendimento e informações obtidas com: - Sr. Reginaldo Lopes (Gerente de RH); - Sra. Mariana Lima Pedroso (Auxiliar de RH). FUXO DE RH Fomos informados que a empresa…

responda o que se pede. http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/noticia/2013/01/tragedia-em-santa-maria-o-que-ja-se-sabe-e-perguntas-responder.html Descreva e justifique quatro sistemas integrantes da prevenção que, se estivessem instalados, poderiam ter minimizado as consequências do episódio. Sistemas de Chuveiros Automáticos (Sprinklers) Poderia ter evitado a propagação do fogo, pois foi muito rápido Saídas de Emergências Conforme informações só tinha uma saída, o que…

em prática qualquer solução que tenha o apoio de todo o grupo. I. Você é gerente de produção de uma grande fábrica de produtos eletrônicos. Recentemente a administração da empresa instalou máquinas novas e implantou um novo sistema de trabalho simplificado. Mas, para surpresa de todos, inclusive sua, o aumento esperado de produtividade não se verificou. De fato, a produção começou a cair, a qualidade baixou e o número de empregados que saíram da empresa aumentou. Você acha que não…

de Compostela (Espanha). Graduada em Pedagogia pela Universidade Federal de Minas Gerais e Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela UNA – União de Negócios e Administração (MG). 2 Atua no Mapeamento de Competências, contatos estratégicos com clientes, capacitação gerencial e treinamento da equipe de consultores da MRG Consultoria e Treinamento Empresarial. 3 CENAS GERENCIAIS COMPETÊNCIAS FAZEM A DIFERENÇA (texto recebido pela internet, sem citação de autoria) O senhor…

ESTUDO ENTRE ORGANIZAÇÕES DO SETOR FINANCEIRO E VAREJISTA DE COSMÉTICOS E HIGIENE RESUMO Este trabalho se caracteriza por um estudo multicasos, de caráter exploratório, que visa à análise e comparação de competências julgadas essenciais para um gestor eficaz, mediante opiniões de gerentes de organizações pertencentes ao setor financeiro de um lado, e do setor varejista de cosméticos e higiene, de outro. Foram utilizadas entrevistas com perguntas abertas e as competências…

Objetivo: Desenvolver um sistema de troca de mensagens, que facilitará a troca de informação de uma determinada empresa. Facilitando então seu envio, visualização e as trocas de informação de um determinado grupo dentro desta empresa. Requisitos de Usuário: Os usuários solicitaram que contivesse no software: Ambiente que mostrasse o perfil dos usuários, com foto e dados; Ambiente que pudesse trocar mensagens através da internet, de forma que não precise mais instalar aplicativos para…

pede. http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/noticia/2013/01/tragedia-em-santa-maria-o-que-ja-se-sabe-e-perguntas-responder.html Descreva e justifique quatro sistemas integrantes da prevenção que, se estivessem instalados, poderiam ter minimizado as consequências do episódio. Resposta: 1- Sistema Preventivo por Extintores: Os Equipamentos deste sistema são de fácil manuseio, permitindo que homens e mulheres os possam usar sem dificuldades, necessitando tão somente um treinamento…

que a organização pretende cortá-los, etc.” (1989, p. 32). Em seguida, devido a viabilidade e localização da empresa, os questionários foram aplicados pela diretora e enviados via correio para análise da equipe. Foram utilizados os modelos de questionários propostos pelo autor Benedito Rodrigues Pontes no capítulo 4. Os modelos utilizados neste Plano de Cargos e Salários constam no Anexo 1 (um) do mesmo. 4.2 CARGOS Por meio de entrevista com a Diretora Administrativa,…