Processos administrativos

Oliveira Filho Juazeiro-Bahia 2011 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO A organização é um ambiente em que os administradores buscam soluções para organizar e estruturar para manter uma organização estável e adequada com novo ambiente organizacional, busca recursos estratégicos para manter os níveis organizacional em todas as áreas da empresa moderna. As organizações podem se apresentar de diversos tamanho. Necessita de um profissional para fazer com que seja conhecida e bem sucedidas tem que esta com o profissional competente e saiba tomar decisões, afinal não questão de sorte, e sim de conhecimento pois a administração se articula no planejamento organizacional, controle e direção. DESENVOLVIMENTO A administração foi um dos responsáveis pelos grandes desenvolvimento econômicos e tecnológico para sociedade. As empresas representam organizações focadas no lucro, a cada dia se renovando e com uma enorme diversidade a ser compreendida. Onde ela esta inserida que é o ambiente é preciso entender a sociedade de modo geral, buscando recursos nas estratégias empresarial para melhor compreender esse ambiente. Uma empresa que aloca conhecimento estratégias para se manter na sociedade como uma organização bem sucedida, ela deve estar habituada nesse ambiente complexo em constante mudança, pessoas capacitadas e decididas a aceirar esse ambiente empresarial. As empresas procuram desenvolver seus negócios e operações de modo…

Ferrari como exigência parcial do curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas do Centro Universitário Padre Anchieta, sob a orientação do Prof. Gilson Samuel. Jundiaí - SP 2010 3 CLAUDIA REGINA DE OLIVEIRA FERRARI O IMPACTO DA MOTIVAÇÃO NOS RESULTADOS DE QUALIDADE DA ORGANIZAÇÃO EMPREGADORA Trabalho de conclusão de curso aprovado como requisito parcial para a obtenção do título de especialista em Gestão de Pessoas pela seguinte banca examinadora da Pósgraduação do…

0410656/CA Sigma segundo a visão dos principais autores que escreveram e escrevem sobre o tema. Por fim, é apresentado o resultado da revisão da literatura que aborda as dificuldades na gestão dos processos de mudanças, porém com foco na qualidade. 2.1. As Origens e a Evolução do Movimento da Qualidade A preocupação com a qualidade não é uma questão vivida pela sociedade apenas nas últimas décadas. As raízes do movimento da qualidade encontramse no nascimento da história e…

organização que encorajam ou bloqueiam a inovação. • Prestamos especial atenção a como atitudes congeladas e forças inconscientes p o d e m fazer com que as pessoas resistam à m u d a n ç a organizacional. • Reconhecemos o poder e significado do que, superficialmente, parece irracional. • R e c o n h e c e m o s como p o d e m o s nos t o r n a r prisioneiros de nossas maneiras de pensar e como, se quisermos, esse padrão pode ser mudado. 216 ALGUMAS IMAGENS DA…

PONTÍFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DAVI SOUZA DO AMARAL PROJETO DE ESTÁGIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E MOTIVAÇÃO NA MICROMED. CAMPINAS 2007 DAVI SOUZA DO AMARAL PROJETO DE ESTÁGIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E MOTIVAÇÃO NA MICROMED Projeto de Estágio…

atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobre tudo, oferecer resultados ampliados. Ela é tanto responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das…

instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de…

Mariana de Mesquita Alves CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA MUDANÇAS BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Anhanguera Educacional – Fabrai 2009 Mariana de Mesquita Alves CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA MUDANÇAS Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera Educacional como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em…

são formadas por pessoas e são influenciadas por elas. As pessoas se agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. À medida que as organizações são bem sucedidas, elas sobrevivem ou crescem. As organizações recrutam e selecionam seus recursos humanos para com eles e por meio deles alcançarem objetivos organizacionais (produção, rentabilidade, redução de custos, ampliação do mercado, satisfação das necessidades do cliente, etc). Todavia, os indivíduos, uma…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Assunto Definição 1(PLT) Definição 2 (Wikipédia, portal da administração, Poter 1980 e Martinet 1984) Definição 3 (Hofer E Schandel1984, Gestão estratégica. Ed. Saraiva, COELHO, Fábio Ulhoa. Curso de Direito Comercial – Vol. 1. São Paulo: Saraiva, 2007. p. 96, Empresa As empresas estão inseridas em um ambiente em constante mudança, influenciando e sofrendo influência deste e, portanto, aprendendo e ensinando ou, em outras…