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TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta um plano estratégico, ou seja, conjunto flexível de informações consolidadas, que serve de referência e guia para a ação organizacional. Pode ser considerado como uma bússola para os membros de uma determinada organização. As organizações focalizadas na estratégia compreendem bem a importância de comprometer e alinhar todos os empregados com a estratégia. Os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia. Sem a implementação efetiva da estratégia, as organizações são incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. Segundo Marras (2000:253). Entende-se como administração estratégica de recursos humanos (AERH), a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõe. Gestão de pessoas é um…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Gestão de Pessoas A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das…

FOLHA DE APROVAÇÃO (Banca Examinadora) Professor Ronaldo Fernandes Barbosa Professor Patricia Morilha Muritiba Professor Nelson Alonso Jr. DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho a todos aqueles que nos ajudaram diretamente ou indiretamente,…

ADMINISTRAÇÃO OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TEMA: O processo de provimento de recursos humanos (pessoas) em uma organização de médio porte CAMPUS CHÁCARA STO ANTONIO 2014 Componentes do grupo: Bruno Mazzo Mattei - R.A. B76468-6 Camila Arietti Reis – R.A. B6162A-0 Felipe Sales Jardim - R.A. B74424-3…

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 5.2. POLÍTICA DE PREMIAÇÃO POR TEMPO DE SERVIÇO 5.4. POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5.5. POLÍTICA DE RECOMENDAÇÃO PROFISSIONAL 5.6. POLÍTICA DE INTEGRAÇÃO 5.7. POLÍTICA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5.8. POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO 5.9 POLÍTICA DE CAPTAÇÃO DE IDEIAS 6. CRONOGRAMA 6.1. METAS IMPLEMENTAÇÃO 6.2. MONITORAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO 7. ORÇAMENTO 7.1. RECURSOS E CUSTOS 8. RECOMENDAÇÕES 9. ANEXOS 1. OBJETIVO DO PROJETO Este projeto tem como objetivo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 12 CONCLUSÃO 12 Podemos evidenciar através desta pesquisa que a atuação estratégica na Área de Recursos Humanos é sem dúvida nenhuma fundamental, pois analisando as duas empresas acima percebemos que a empresa 1 gerida pelo próprio proprietário, e este sem qualificação nenhuma na área de RH, apresenta bem mais problemas e dificuldades quando a aquisição de mão de obra qualificada, o índice de comprometimento de seus servidores é…

SUL CURSO: RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS JAILTON FAUSTO DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar UFPB João Pessoa 2012 JAILTON FAUSTO DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar UFPB Projeto Integrado Multidisciplinar, sobre meu local de trabalho a Universidade Federal da Paraíba - UFPB, apresentado como parte dos requisitos para conclusão do semestre. João Pessoa 2012 RESUMO Nesse projeto, mantemos como linha de…

UNIRADIAL-CENTRO UNIVERSITÁRIO RADIAL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROJETO INTEGRADO EMPRESA: BOB´S TRABALHO REFERENTE AO PROJETO INTEGRADO DO 1º SEMESTRE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA, COMO REQUISITO PARCIAL DE APROVAÇÃO, SOB DIREÇÃO DO PROF. SANDRO A. VIEIRA São Paulo 2008 Índice Introdução…

de Tecnologia em Processos Gerenciais ANDERSON DENER F. DE SIQUEIRA SILVA ANGELA CHIQUINI CESAR BRUNO GHISLANDI FELIPE C. L. SOUZA JESSICA ALVES MOREIRA ROSA MARIA COSTA DE S. SILVA TRABALHO INTERDISCIPLINAR: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Bragança Paulista 2012 ANDERSON DENER F. DE SIQUEIRA SILVA ANGELA CHIQUINI CESAR BRUNO GHISLANDI FELIPE C. L. SOUZA JESSICA A. MOREIRA ROSA MARIA COSTA DE S. SILVA - R.A. 001201200217 - R.A. 001201202571 - R.A. 001201201035 -…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAIANE CORREA JUCILLEI SILVA MATOS DOS SANTOS MARLENE SHILVIA LOPES SANTOS PATRÍCIA ALVES SILVA VANESSA RANGEL CRUZ MASCARENHAS A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Tangará da Serra - MT 2013 2 DAIANE CORREA JUCILLEI SILVA MATOS DOS SANTOS MARLENE SHILVIA LOPES SANTOS PATRÍCIA ALVES SILVA VANESSA RANGEL CRUZ MASCARENHAS A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à UNOPAR -…