O Desafio Do Engenheiro De Produção Frente A Gestão De Um Desenvolvimento Sustentável

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING CAMPUS PONTE TATUAPE Gisele Fernandes Marcio Gomes Pedro Marcos Vieira Vivyane Camporeze Pós-Graduação gestão estratégia de Marketing. Trabalho Gestão em Ambiente de Negocio Globalizado realizado sobre a orientação do professor Edward Robinson São Paulo 2013 SÚMARIO 1 História da Alcoa 02 2 Alcoa business system 03 3 Global business services 03 4 Visão e valores 04 …

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – UNICESUMAR CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS MARINGÁ 2014 CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS . Projeto de Pesquisa apresentado como requisito parcial para disciplina de Projeto Integrador I do curso de Engenharia Civil do Centro Universitário de Maringá, sob orientação da Prof.ª Janaína de Melo Franco. MARINGÁ 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Telhado Branco......................

Inovação na Construção Civil André Pasternak As amplas mudanças estruturais das grandes empresas em seus modelos de gestão e ferramentas de desenvolvimento de seus executivos 55 Sistemática de gestão e coordenação de projetos: a visão da empresa construtora Claudio Mitidieri e Marco Antônio Manso A ótica da empresa construtora para gestão do conhecimento, análise de riscos, gestão da comunicação, a fim de buscar a “excelência operacional” através da qualidade do processo de…

MARIANA FERREIRA SCARABELO BALANCED SCORECARD: COMO UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA Assis/ SP 2011 MARIANA FERREIRA SCARABELO BALANCED SCORECARD: COMO UM MODELO GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Municipal de Ensino Superior de Assis – IMESA e a Fundação Educacional do Município de Assis – FEMA, com requisito para conclusão do Curso de bacharelado em Administração de Empresas. Orientador: Ms. Luiz Antônio Ramalho Zanoti Área de Concentração:…

IDEIAS DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS FÁBRICA DE EMBALAGENS ECOLÓGICAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO....................................... 3 Canais de distribuição.................................................29 MERCADO........................................................................ 6 Investimentos.................................................................31 LOCALIZAÇÃO.................................................................. 8 Capital de giro.....................

Rio +20 Sem acordo, o documento final da Conferência das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento Sustentável (Rio+20) deve excluir a possibilidade de criação de um fundo para a sustentabilidade a partir de 2013. A exclusão é analisada pelos negociadores como vitória dos países ricos, liderados pelos Estados Unidos, pelo Canadá, pela Austrália e pelo Japão, que se opunham à proposta. O rascunho do texto tem 56 páginas. O documento inicial continha 80 páginas. Pela proposta em discussão sobre a

INTRODUÇÃO À ENGENHARIA SEMINÁRIO J: SISTEMAS CREA E CONFEA – O Engenheiro Civil Integrantes: Rodrigo Rocha Camargo RA: Samuel Garcia Vieira de Melo RA: Sara Evelyn Camargo Leite RA: Vitor Fernandes Martins RA: Vittor Hugo de Britto RA: Sumário História CREA E CONFEA; Definições e objetivos gerais dos Conselhos Funcionamento dos Sistemas…

acreditarem e terem interesse em nossas escolhas; Ao corpo docente do curso de Administração, em especial o professor Eliomar, pela dedicação em suas orientações prestadas na elaboração deste trabalho, nos incentivando e colaborando no desenvolvimento de nossas idéias. Epígrafe “A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota” (Sun Tzu) 1 INTRODUÇÃO 1.1 Perfil da organização 1.1.1 Denominação,…

quando você pergunta uma coisa ao cliente ele diz o que ele deseja. Mas o que ele deseja não é o que ele precisa. O que ele deseja é o que ele acha que precisa. O desafio da inovação sai do horizonte produtivo. Não é mais criar novos produtos, criar novos serviços. É criar um novo modelo de vida, é criar um novo modelo de gestão, é criar um novo modelo de relacionamento com o meu cliente. Quando um cliente é apaixonado por você, ele passa a defender a sua marca, defender a sua empresa. Ele

profundas mudanças, econômicas, sociais e políticas, que começou a surgir a empresa e a moderna administração. A revolução Industrial teve inicio na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor por James Watt, em 1776 e sua aplicação no processo de produção, provocando um surto de industrialização, estendo-se rapidamente pela Europa e Estados Unidos. Teve duas fases distintas: a primeira de 1780 a 1860 com base no ferro como principal matéria-prima e no carvão como fonte de energia; a…