O Departamento De Logística Tem Várias Responsabilidades

pedido e terminando na entrega do produto ao cliente e, em alguns casos, continuando com serviços ou manutenção do equipamento ou outros tipos de apoio técnico. Outro especialista tentou captar a essência do nível de serviço pelo levantamento das várias maneiras com que foi definido. Esta lista, seguindo aproximadamente a ordem de popularidade, é: 1. Tempo decorrido entre o recebimento de um pedido no depósito do fornecedor e o despacho do mesmo a partir do depósito. 2. Lote mínimo…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 2° MÓDULO LOGISTICA DE OPERAÇÕES Belo Horizonte /MG 2ºsemestre / 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 2° MÓDULO A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA DE OPERAÇÕES NA ORGANIZAÇÃO. “Desenvolvimento de planejamento estratégico e Gestão de fluxo de materiais na ALTA ENERGIA S/A” Trabalho interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Aplicado como…

.................................................................................. 07 3.4 Influência de trato com a logística militar.......................................................... 07 4. Importância da Administração de Materiais ............................................................ 08 5. Subsistemas da Abordagem Logísticas................................................................. 09 5.1Controle de Estoques.............................

Visão Sistêmica da Cadeia Logística: Como a cadeia Logística pode ajudar na satisfação do cliente final. Karen Araujo (Universidade Anhembi Morumbi) karen.ferreira@ig.com.br Priscila Barros (Universidade Anhembi Morumbi) prisbarros_2@hotmail.com Rogerio Bandeira de Melo (Universidade Anhembi Morumbi) rbmmoreira@anhembi.br Antônio Carlos Estender (Universidade Anhembi Morumbi) estender@uol.com.br Resumo: O ambiente corporativo atualmente é complexo e fortemente competitivo. A globalização

CAPÍTULO 13 MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS 1) Apresente as diferenças entre armazenagem planejada e armazenagem estendida. R: Armazenagem planejada – é usada na estocagem periódica dos estoques de ciclo, sujeitos a reposição. Varia segundo os diferentes sistemas logísticos. Deve proporcionar estoque suficiente para suprir o sistema logístico. Armazenagem estendida – é usada para estocar volumes que excedem o estoque planejado para a operação normal. É necessária para equilibrar…

a organização não tem quem tome as decisões com relação aos objetivos nem quem realize um conjunto de tarefas de forme a alcançá-los. Além disso, as organizações possuem uma estrutura que define e limita qual e o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos membros. 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL É o sistema de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla as pessoas, coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais: controlam…

Faculdade Eniac Tecnologia em Logística Nayara Leticia Silva “A importância do ERP para cadeia logística.” Guarulhos 2010 “A importância do ERP para cadeia logística.” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação tecnológica em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Esp. Jacques Miranda Guarulhos 2010 Dedicatória

1. DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL A Logística pode ser entendida como a área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias (MARTINS & ALT, 2006). E ela abrange um conjunto de planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e principalmente das informações da empresa, integrando de uma forma racional as funções sistêmicas, desde suprimentos, produção, armazenagem até a distribuição, assegurando desta forma as vantagens…

Ajudantes............................................................................................25 5.3 Almoxarifado..........................................................................................................25 5.4 Colaboradores do Departamento de Recursos Humanos........................................26 5.5 Diretores..................................................................................................................26 6 Considerações Finais e…

EFICIENTE E EFICAZ Allanh Feliphy Cadanos Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Elvis Skroch Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Luiz Henrique de Oliveira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Roberto de Moura Pareira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Marcelo Ludvich Co-autor Professor do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. RESUMO: Este…