O Crescimento Do E Learning No Setor

Leonardo Valente Ferreira D.Sc, Mara Prata, Myrian Christina de Aragão Costa D.Sc, Omar Diene D.Sc, Orlando Caldas, Paula Aída Sesini D.Sc, Ricardo Padilha Pareto, Sandra Carneiro da Silva, Valeriana Roncero D.Sc, pela oportunidade de convívio e crescimento profissional e em especial ao professor Amit Bhaya Ph.D, que soube me conduzir durante todo o trabalho com paciência irrestrita. Agradeço também aos companheiros de transporte solidário até o CTEx: Clayton Scouper das Chagas M.Sc,…

Segundo Moreira, Daniel (2012 p. 107), os departamentos tem objetivos distintos e competem entre si, o que segundo ele em nada contribuem em pró da empresa , o correto seria todos os departamentos trabalharem em conjunto para que os objetivos de cada setor não atrapalhem o objetivo final da companhia. Outro exemplo seria o de Connellan, Thomas K. (1998 p. 52), onde mostra que na Disney todos os 45 mil colaboradores fazem parte da equipe de limpeza do parque temático, pois com o ambiente…

HIPÓTESE(S): A falha no planejamento da comunicação durante as etapas de um de evento compromete a sua realização. JUSTIFICATIVA(S): Nos últimos anos, o mercado de promoção de eventos está em um considerável crescimento no Brasil, com índices mais expressivos que outros setores da economia. A presença de eventos mundiais que serão realizados no país comprova que esse acréscimo tende a se consolidar. Nesse contexto podemos comprovar que empresas e organizações realizarão…

AMBIENTE O ambiente de uma empresa, como o de qualquer outra entidade, é o padrão de todas as condições e influências externas que afetam a sua vida e seu desenvolvimento. As influências ambientais relevantes às decisões estratégicas operam no setor da empresa, na comunidade como um todo, em sua cidade, em seu país e no mundo. Mudanças estão ocorrendo em ritmos variados – mais rapidamente na tecnologia e mais lentamente na política. Como, por definição, a formulação da estratégia…

de pessoas, afirma que as pessoas devem ser fonte de vantagem competitiva. Mas a área de Recursos Humanos também tem que ser, por si só, uma fonte que agregue valor a cadeia de valor organizacional. Com o advento da globalização e do crescimento da tecnologia e a difusão da Internet, começaram a surgir práticas de gestão que buscam a competitividade, fundamentadas nestas inovações. Como a área de Recursos Humanos também tem que se manter competitiva, ela também busca…

acreditamos ser interessante o texto pois há muitos conceitos em relação à política e filosofia da TAM que permanecem até hoje apesar de mudanças que ocorreram nos últimos anos. Ele começou como mensageiro do comandante, aos 15 anos. Depois passou pelo setor de Estatística, Departamento Pessoal e, finalmente, chegou à área de Recursos Humanos, de onde nunca mais saiu (até 2008). Primeiro como supervisor, depois passou a gerente e então chegou à direção de RH, cargo que ocupou até 2008.…

Universidade Corporativa é um dos caminhos para a empresa formar profissionais capacitados para o seu perfil organizacional. 2.1.3 MISSÃO: Desenvolver atividades que proporcionem às pessoas o desenvolvimento profissional e pessoal, gerando assim crescimento para si próprio e para as empresas onde realizem suas tarefas. 2.1.4 VISÃO: Tornar-se uma empresa prestadora de serviços em todos os Estados brasileiros. 2.1.5 VALORES: Toda empresa necessita de valores que servem de…

são discutidos em sala de aula podendo até se corrigir as deficiências em seu grupo de colaboradores, utilizando assim a Educação Corporativa como ferramenta de aprimoramento e desenvolvimento de competências na implantação das estratégias. O crescimento acelerado de estruturas educacionais nas organizações traz como risco a superação das etapas essenciais aos sistemas de educação corporativa, o que pode impedir o desenvolvimento efetivo das competências humanas e organizacionais…

estimulam a estabilidade do contexto social, mostrando os padrões adequados aos funcionários, diminuindo a ambigüidade no ambiente de trabalho.” (ROBBINS, P. Stephen 2002) A gestão dos funcionários é muito importante para o crescimento de uma empresa, pois podem determinar o sucesso ou o seu fracasso. As organizações buscam se destacar pelo diferencial do bom atendimento e exigem pessoas qualificadas para compor seu quadro de profissionais. Para um bom resultado é…

nacional corPoraTiVo pensamento Uma learning organization brasileira 22 Hsmmanagement 77 • novembro-dezembro 2009 hsmmanagement.com.br Foto: Eugênio Pacelli “ n osso grupo tem uma tradição de evoluir em relação ao que faz. Não somos muito revolucionários, não; nosso modelo é mais de evolução.” Com o tão característico jeito mineiro de falar, Luiz Alexandre Garcia, CEO do Grupo Algar, atribui o sucesso de um dos mais fortes grupos empresariais nacionais de hoje ao fato