O Controle Como Função Administrativa Garantidora Da Real

e situações reais que ao serem exploradas enriquecem seu conteúdo e possibilitam uma maior compreensão. PLANEJAMENTO Planejar é definir objetivos, verificar o estado atual das coisas, desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ações necessárias. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade

alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia. O planejamento representa a primeira função administrativa, por exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Nessa obra vamos expor definições dos tipos de planejamento estratégico, tático e operacional, sendo que o planejamento estratégico abrange toda a organização e está voltado…

distribuidora, sociedade de arrendamento mercantil, agencias de fomento, investidores institucionais, fundos mútuos de investimento, SELIC E CETIP. O conselho Monetário Nacional (CMN) É o órgão superior do sistema financeiro Nacional. Sua principal função é formular a política da moeda e do credito, objetivando a estabilidade da moeda e o desenvolvimento econômico social do pais. É um órgão normativo, portanto na lhe cabe funções executivas, pelo contrario, o CMN é responsável por…

táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa. Como o próprio nome diz, é executado pelo nível operacional da empresa. O Planejamento operacional é o mais completo, pois ajusta em tempo real e em alto nível de detalhes o plano estratégico e tático da organização. Desta maneira é possível executar o planejamento desde a concepção do projeto, onde os executivos traçam planos em longo prazo, que serão revisados pelos níveis…

fechado e analisar papéis planilhas com dados complexos para se chegar a um determinado objetivo. A Administração está no centro das atenções, todos os setores de atuação tem que utilizar seus conceitos para conseguirem cumprir seus objetivos, cada função desse profissional será abordada teoricamente e na prática para levar ao leitor um entendimento maior sobre essa interessante matéria, fazendo com que ele entenda que Administração não é só teoria chata, se analisarmos bem a situação…

ANGRA DOS REIS, 20 DE SETEMBRO DE 2012. Introdução O objetivo desse trabalho é explicar melhor sobre a Teoria da Administração, conhecendo melhor sobre as teorias de Taylor que enfatizava o método de planejamento, padronização, especialização, controle e remuneração, privilegiando as tarefas de produção, e que trouxe a alienação das equipes de trabalho e solidariedade grupal, evidenciaram suas contribuições para época, apontando as razões que fizeram surgir às abordagens Humanísticas,…

formalizado e de longo alcance envolvendo um prazo maior que outros tipos de planejamento causando um sentido de coerência e força as decisões nas organizações, estabelecendo um quadro de referência para o planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia. O planejamento estratégico é uma atividade de nível institucional no sentido de que a direção tem que ter uma participação ativa nele, com acesso às informações necessárias para se levar em consideração todos…

formalizado e de longo alcance envolvendo um prazo maior que outros tipos de planejamento causando um sentido de coerência e força as decisões nas organizações, estabelecendo um quadro de referência para o planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia. O planejamento estratégico é uma atividade de nível institucional no sentido de que a direção tem que ter uma participação ativa nele, com acesso às informações necessárias para se levar em consideração todos…

ordens para saber o que fazer. Surgindo uma função administrativa com cinco componentes: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. A Teoria da Burocracia se desenvolveu por volta da década de 40, seu idealizador foi Max Weber. Naquele período havia um crescimento acentuado das organizações que necessitavam de modelos organizacionais bem mais definidos, sendo assim, era necessária a criação de procedimentos explicativos e claros para controle e integração dos operários…

...............pag.17 Bibliografia.................................................................................................pag.19 Introdução O complexo processo de planejamento, direção, e controle de organizações remete a concepção da administração como uma realidade vinculada as habilidades humanas. Significa dizer que a essência empírica da Administração, enquanto ciência que tem por objeto o desenvolvimento organizacional, é a…