O Consórcio Modular Caso Volkswagen Resende

Universidade Anhembi Morumbi Escola de Negócios - Graduação Executiva Gestão da Produção e Logística - Unidade 2 Prof. Alfredo Dias da Motta Estudo de caso da Unidade 2 Questões: Baseado no texto acima e na matéria dada em sala, responda as questões abaixo(nas de múltipla escolha há apenas uma correta) colocando um X na resposta correta : 1 – Relacione a coluna 1 com a coluna 2 colocando a letra na posição correta: A – Fabricação de aviões e navios B – O custo de

produção de uma determinada economia. Por exemplo, o Produto Interno Bruto (PIB) é uma medida do total de produção efetuada internamente. O Consórcio Modular é uma forma radical de outsourcing, constituindo-se na transferência de diversas atividades, que, antes, faziam parte das atribuições da empresa, entre esta e seus fornecedores. Pode-se supor que, caso a experiência continue se mostrando bem sucedida como parece ser, poderá, no futuro, tornar-se um novo paradigma do modelo…

3.1 Consórcio Modular 7 4 Previsão de Vendas 10 5 Administração de Materiais 11 5.1 Meios de transporte 12 6. Sistemas de ERP 14 7 Técnicas japonesas 16 7.1 5S 16 7.2 Kaizen 17 7.3 Poka Yoke 17 7.4 Manutenção produtiva total 17 8 Considerações Finais 19 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAficas 20 1 Introdução Desenvolveremos através dos conceitos as principais funções da administração da produção e a evolução da historia. Abordaremos os principais conceitos de…

SISTEMA DE PRODUÇÃO DA EMPRESA 7 INPUTS 8 PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 9 OUTPUT 9 O CONSÓRCIO MODULAR COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE 10 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Na primeira etapa deste trabalho será abordado sobre a evolução histórica da Administração da Produção desde a Revolução Industrial até os dias de hoje. Também os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade;…

ESTUDO DE CASO - O consórcio modular: caso volkswagen resende Respostas as Questões: 1) O modelo de consórcio modular leva a um maior comprometimento do fornecedor ao processo de produção, já que ele não está só fornecendo peças, está também participando com seus próprios funcionários da linha de produção. Para a empresa que assumiu essa metodologia, sendo bem administrado e com fornecedores muito bem escolhidos, traz um valor de qualidade e alta produtividade para os…

ESTRUTUTURA DO TRABALHO 1.INTRODUÇAO Estudo de caso é um instrumento pedagógico que apresenta um problema mal estruturado. E o que é um problema mal estruturado? É aquele que não tem uma solução pré-definida, exigindo empenho do aluno para identificar o problema, analisar evidências, desenvolver argumentos lógicos, avaliar e propor soluções. Pode também ser definido como um problema que reproduz os questionamentos, as incertezas e as possibilidades de um contexto empresarial que…

produzido por um pais em um determinado periodo e o numero de habitante de um pais em um certo periodo . 3) A administração da produção e operações atualmente utiliza-se os seguintes conceitos: Just in time: Engenharia simultânea: Consorcio modular: Célula de produção Benchmarking Produção customizada: °JUST IN TIME É o gerenciamento da produção usando o mínimo de matéria prima possível. Requer um rígido controle de abastecimento. Exemplos do Japão (fábrica de…

DESCENTRALIZAÇÃO DAS INDÚSTRIAS AUTOMOBILISTICAS A indústria automobilística brasileira tem sua base de produção descentralizada no país, tanto no que se refere às montadoras e fabricantes dos produtos finais, como à indústria fornecedora de autopeças. No caso da indústria montadora de veículos e máquinas agrícolas, são 26 empresas com 53 unidades industriais e outras sediadas em 39 municípios de nove estados brasileiros, do Centro-Sul ao Centro-Oeste e ao Norte-Nordeste, ou seja, em…

OPERAÇÕES Na pré-história já acontecia à industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o primeiro a produzir organizadamente. Com o passar do tempo o artesão foi sendo substituído pela indústria. Neste caso podemos citar a evolução da produção em pequenas para grandes escalas, como a produção em série e utilizando cada vez mais a tecnologia para produzir mais com menos recurso, ou seja,buscando sempre maior produtividade para ter mais…

transporte são altas. FATORES DOMINANTES NA FABRICAÇÃO DE FORNECEDORES E • PROXIMIDADE RECURSOS • Empresas dependentes de insumos volumosos, perecíveis ou de matérias-primas pesadas enfatizam a proximidade de seus fornecedores e recursos; • Nesses casos os custos de transporte para a empresa se tornam um fator dominante, encorajando tais empresas a localizar as instalações próximas aos fornecedores; • Outra vantagem é a capacidade de manter estoques mais baixos. 3 07/05/2013 …