O Consorcio Modular Como Fator De Competitividade

determinar com precisão, questões básicas, porém primordiais como: Quem é? Onde queremos chegar? Avaliamos os fatores externos? Como atingimos nossos objetivos? A partir daí simular situações diversas, construir cenários, não objetivando prever o futuro, mais sim descrever possíveis acontecimentos plausíveis que poderão ocorrer. Para isso é necessário levar em consideração fatores como o histórico e resultados para ter condições de interagir. Toda empresa necessita de planejamento…

cotação eletrônica onde os fornecedores credenciados fazem suas ofertas e você escolhe a mais conveniente, segundo seus critérios de julgamento, que não precisam ser, necessariamente, baseados em preço (ou unicamente nele, mas numa combinação de fatores técnicos e econômicos). 24. Uma praga que pode aparecer em qualquer organização é a corrupção. Por isso, ter um sistema de cotações inteligente e bem-estruturado, qualificação e até rodízio de fornecedores (e compradores!), uma…

ao capital estrangeiro tanto produtivo quanto especulativo. A atração de IDE tornou-se peça-chave para a política econômica do governo brasileiro nos anos 90, uma espécie de passaporte capaz de permitir o ingresso no mundo produtivo de alta competitividade e de crescente capacidade exportadora. Gustavo Franco (1996:12), ex-presidente do Banco Central e figura de proa na condução do Plano Real, sempre deixou claro que a nova inserção da economia brasileira em um ambiente marcado pela…

assim, é possível afirmar que as informações podem interferir significativamente no futuro das organizações. Para Castro (2005), na corrida para atender às demandas do mercado, as empresas optam por soluções que as diferenciem, aumentando a sua competitividade e produtividade. Decisões rápidas e corretas são imprescindíveis para a empresa alcançar bons resultados e atingir suas metas. Faz-se necessário, então, otimizar o planejamento e execução das atividades, sincronizar a cadeia de…

instrumentos de gestão tem como causa maior a alta competitividade que marcam as empresas da era da informação. A Informação assume, hoje em dia, uma importância crescente. Ela torna-se fundamental a nível da empresa na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a atividade industrial. A gestão de Sistemas de Informação e a sua inserção na estratégia empresarial são um fator chave na criação de valor…

Introdução O objeto do presente trabalho é uma análise da produção do espaço da indústria, privilegiando a indústria automobilística brasileira, no contexto de passagem do chamado fordismo para a produção flexível. A atividade produtiva ainda é um fator importante para a explicação da produção e organização do espaço, apesar das aparências do mundo contemporâneo, como bem observou Manuel Castells1, em texto da década de 1970: “A produtividade crescente do trabalho, limitada e…

..........................................91 ANEXO I........................................................................................................................95 vi LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – EVOLUÇÃO DO CRITÉRIOS DE COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS.9 FIGURA 2 – O CONTÍNUO DO RELACIONAMENTO ..................................................14 FIGURA 3 – ESTRUTURA DA ELECTROLUX DO BRASIL S.A...................................50 FIGURA 4 – ESTRUTURA DA ÁREA DE…

............................................................................ 21 2.5 FATORES DETERMINANTES DA COMPETITIVIDADE ..................................... 22 2.5.1 Fatores Empresariais: Um Novo Modelo de Empresa ................................................. 23 2.5.2 Fatores Estruturais: Competição e Colaboração nas Cadeias Produtivas..................... 26 2.5.3 Fatores Sistêmicos: A Importância das Externalidades .............................................

mesma seqüência, sem necessidade de qualquer mudança no equipamento. "Será possível até montar um carro de duas portas e, em seguida, um de quatro portas", explica. 2 - FÁBRICA DA GM TERÁ FORNECEDOR EM MÓDULO A GM decidiu implantar o sistema modular para produzir automóveis na nova fábrica a ser construída na região metropolitana de Porto Alegre a partir deste ano. Os dez principais fornecedores da nova linha de montagem vão se instalar dentro da fábrica para produzir conjuntos de…

distância, com o suporte da Tecnologia da Informação; f) importantes segmentos do mercado dominados por relativamente poucas companhias globais, que consolidaram processos de fusões e aquisições; g) estratégias e franquias, terceirizações e consórcios modulares que permitem desconcentrar as operações; h) alianças estratégicas e; i) acordos contratuais de fornecimento, atividades conjuntas de marketing, joint-ventures, trocas de capital (adaptado de ALVES 2003, p. 66-77). Em função…