O Comportamento Nas Organizações Dinâmicas Nos Pequenos Grupos

aborda a importância das organizações e a influencia dos grupos que nelas estão inseridos. Atualmente, o homem se vê cercado de organizações de todos os tipos, desde igrejas a uma grande corporação lucrativa. Isto se deve ao fato de que quando o ser humano nasce ele já começa a fazer parte de uma organização, o que prevalecerá pelo resto da sua vida. Assim, estará inserido em uma ou outra instituição. Ao passar do tempo ele percebe que existem diferenças entre as organizações e que…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – Continuação Cap. 2, p. 28 a 32. O Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. É um campo de estudos na administração, isso significa que tem uma parte comum de conhecimentos. O que se estuda no comportamento organizacional? TRÊS DETERMINANTES: 1. Indivíduos

| | |Comportamento Humano, Grupos, Liderança, Tomada de Decisões, Resolução de Problemas e Comunicação. | |Objetivos |Promover o bom relacionamento dos alunos através de exercícios, vivências e dinâmicas de grupo. | | |Instrumentalizar o estudante com técnicas que possam ser aplicadas para aprimorar o exercício profissional nos | | |grupos de trabalho.

valores de Nova York em 1.929. As Escolas de Relações Humanas teve como seu principal difusor Elton Mayo que defendiam suas teses da necessidade psicológica do homem de sentir-se como membro de um grupo social, além da recompensa financeira é necessário que a organização favoreça a cooperação e a integração ao grupo social. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração devido à necessidade de humanizar e democratizar a administração.

ENFOQUE COMPORTAMENTAL Introdução Teve origem como um desdobramento da Teoria das Relações Humanas e como uma tentativa de consolidar o enfoque das relações humanas nas teorias das organizações. Período Histórico e Direcionamento da Abordagem Foi desenvolvido entre as décadas de 40 e 60, sendo adotada uma orientação mais psicológica, com foco no ajustamento pessoal do trabalhador na organização e nos efeitos dos relacionamentos intragrupais e estilos de liderança. Principais Personagens

sentido Humanístico: * A integração social, uma Administração mais democrática; * As necessidades psicológicas e sociais, novas formas de recompensas e sancões não-materiais; * O estudo de grupos informais e da organização formal; * Ênfase nos aspectos emocionais e não-racionais do comportamento das pessoas; * A importancia do conteúdo dos cargos e tarefas para as pessoas. A Experiência de Hawthorne traz muitas conclusões significativas, mas também críticas, pessoas…

ESTAVAM CONDICIONADAS COM O OUTRO, COM O GRUPO. A HISTÓRIA ESTÁ RECHEADA DE FATOS QUE COMPROVAM A EXISTÊNCIA DE GRUPOS ORGANIZADOS DE PESSOAS EM TORNO DE UM OBJETIVO: PROTEGER-SE CONTRA ATAQUES INIMIGOS, CONTRA AS INTEMPÉRIES DO TEMPO, LAZER, CONVÍVIO SOCIAL, CONSEGUIR ALIMENTO (CAÇA, PESCA, ETC). PODEMOS AFIRMAR POR ISSO QUE OS PRINCÍPIOS DA CONVIVÊNCIA SOCIAL ORGANIZADA SÃO ATÁVICOS AO SER HUMANO. ALÉM DA CONVIVÊNCIA SOCIAL, TAMBÉM O TRABALHO EM GRUPOS ORGANIZADO PARECE SER ALGO…

Abordagem Clássica da Administração. Traz um novo conceito às Teorias da Administração, transfere a ênfase nas tarefas e na estrutura, da Abordagem Clássica, para a prioridade com as pessoas e os grupos sociais. Surge com o desenvolvimento das ciências sociais da Psicologia, com aplicação nas Organizações (Psicologia do Trabalho). Análise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho, seleção de pessoal, treinamento, orientação. Adaptação do trabalho ao trabalhador:…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: conceitos CAMPO GRANDE, MS. 2012 ANHANGUERA UNIDERP- POLO GUAICURU Jacqueline Silvestre Da Silva RA: 369338 Daureni dos Santos Lemes RA: 380835 Mariléia Souza Couto Machado RA: 381550 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: conceitos

INTERVENÇÃO Um grupo é constituído por um conjunto de pessoas em relação umas com as outras e que se uniram por diversas razoes. Ora esses grupos parecem funcionar segundo processos que lhes são comuns, mas que se tem costume de observar espontaneamente. Numa equipe de trabalho, e qualquer que seja a tarefa a realizar, os principais fatores de funcionamento são uma finalidade comum, em principio, tarefas concretas comuns, um sistema de participação, um sistema de direção ou de…