O Boticario Missão Visão Objetivo

3. Analise dos fornecedores 10 4. Análise da concorrência 10 5. Análise de forças e oportunidades 11 5. Declarações estratégicas 12 1. Missão 12 5.2.Visão 12 5.3.Valores e princípios 12 5.4.Objetivos estratégicos e metas 12 6. Plano de operações 13 1. Localizações e instalações 13 2. Produtos e serviços 14 7. Plano de marketing

utilizar um sistema de operação e gerência e um negócio de SUCESSO. 8. Visão sistêmica e estratégica de redes de franchising • O mais avançado sistema de distribuição de produtos e/ou serviços • Técnica/ método de fazer negócios • Estratégia de crescimento a custos relativamente baixos • Estratégia de desenvolvimento de empresas • Estratégia de diferenciação 13. Classificação Rede Segmento Total de Unidades 1ª O BOTICÁRIO Cosméticos e Perfumaria 3543 2ª COLCHÕES ORTOBOM Móveis,…

Brasil concentra-se principalmente em marcas populares, que respondem por 93% das vendas. As líderes do setor, de acordo com a consultoria, são Natura e O Boticário, que, juntas, somam 60% de participação. Apesar do forte crescimento, as empresas de perfume ainda têm um terreno inexplorado a conquistar. A diretora de marketing e vendas de O Boticário, Andréa Mota, diz que, atualmente, 61% dos brasileiros usam algum tipo de perfume. Logo, há quase 40% de consumidores em potencial. A…

A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 2012 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo a análise do Estudo de Caso, qual seja, da empresa NATURA Cosméticos SA, conforme panorama da empresa, estratégia de negócios, visão geral do setor, principais competidores, motivação para abrir o capital, etc. Assim, acredita-se que o presente trabalho possa contribuir para um melhor entendimento das…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Assuntos da prova: - Estratégia segundo Porter: vantagem competitiva que seja única e sustentável. - Evolução da Estratégia - Visão (o que a empresa deseja ser no futuro) - Missão (a razão de ser da empresa hoje) - Macroambiente (ambiente externo) . Demográfico . Econômico . Sociopolítico . Tecnológico - Ambiente Setorial . As 5 Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3.…

2. Problema........................................................................................................... 6 3. Objetivo............................................................................................................. 7 3.1. Objetivo Geral........................................................................................ 7 3.2. Objetivo Específico............................................................................... 7 4. Justificativa..................

ser uma empresa nova e de pequeno porte, vi nela a oportunidade não só de fazer uma análise das práticas de Recursos Humanos adotadas dentro da organização mais principalmente de poder executar as teorias que venho estudando durante o curso com o objetivo de enriquecer meus conhecimentos e habilidades. Através dessa experiência pude perceber que nem tudo que vi na teoria é condizente com o que encontrei na prática, mas tive liberdade o suficiente para dar algumas sugestões,…

Inovação ............................................................................................................................. 9 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ............................................................................... 11 VISÃO ................................................................................................................................. 13 Razão de Ser…

tornarem independentes financeiramente. Nos Estados Unidos, elas podiam revender produtos Avon antes mesmo de conquistar o direito ao voto – adquirido somente em 1920. Hoje, a companhia desenvolve diversos programas sociais nos países em que atua com o objetivo de garantir a saúde, o bem-estar e a total inserção da mulher na sociedade. 5 1.0 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Denominação e forma de constituição Avon Cosméticos é uma empresa norte-americana de cosméticos. Sua história teve…

obtenção de avaliação. Juiz de Fora 17/05/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. METODOLOGIA 4 3. HISTÓRICO NATURA 5 4. ANÁLISES DO ESTUDO DE CASO 7 CONCLUSÃO10 5. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na matéria Planejamento Estratégicos, analisando as estratégias, competitividade nos negócios, análise do ambiente externo e interno, avaliação das fraquezas, oportunidades e riscos, da empresa…