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CASE: NATIVA SPA, O BOTICÁRIO (Fonte: Prêmio Marketing Best 2006) PROBLEMA - O Boticário precisava de um movimento forte e consistente, focado em cuidados pessoais, para aumentar sua competitividade frente ao mercado, conquistar novos consumidores, continuar conquistando os já consumidores da marca e ganhar market share. Para isso, a empresa precisava revitalizar seu portfólio de produtos. DIAGNÓSTICO - O Boticário iniciou esse projeto analisando os cenários externo e interno. No mercado, detectou uma grande oportunidade no segmento holístico, caracterizado por produtos focados em sensorial, prazer e bem-estar. Essa oportunidade estava alinhada ao comportamento do consumidor, que busca um estilo de vida mais simples e saudável. São consumidores que acreditam que beleza é o resultado de uma equação entre boa aparência e bem-estar. Dentro da empresa, foi avaliado todo o portfólio de produtos que "falavam" de bem-estar e identificou-se que seis linhas distintas de produtos que precisavam ser revitalizadas. Eram linhas com sub-marcas diferentes e que abordavam o bem-estar de modos diferentes e limitados, e não de uma forma holística e integrada. Essa desarmonia dificultava a montagem de estojos de presentes e a ambientação no ponto de venda. Além disso, o portfólio de produtos da empresa estava defasado e pouco atraente. PLANO - A solução encontrada pelo O Boticário, foi unificar todas as linhas de produtos num total de 36 - em apenas uma, com o mesmo conceito,

UNIVERSIDADE CEUMA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA ADRIANA MAIA MACIEL GUILHERME VERDE PEDRO VALLE PEDRO HENRIQUE CAMPANHA ANUAL – NATIVA SPA São Luís 2013 ADRIANA MAIA MACIEL GUILHERME VERDE PEDRO VALLE PEDRO HENRIQUE CAMPANHA ANUAL – NATIVA SPA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Comunicação Social, com Habilitação em…

.............................................................. 4 Capacidade ............................................................................................................................................................. 4 Tipos de Inovação ....................................................................................................................................................... 5 Selecção do tipo de Inovação…

ESPM - ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING Gestão de Relacionamentos com Clientes (CRM) O Boticário – Nativa SPA SUMÁRIO A EMPRESA...............................................................................................................4 A LINHA DE PRODUTOS...........................................................................................4 Nativa SPA..............................................................................................................4…

Grupo O Boticário Marketing de Varejo Trabalho complementar, do 4º semestre diurno, do curso de Publicidade e Propaganda, apresentado à disciplina Marketing II, Fiam-Faam – FMU- Vergueiro. Orientador: Professor Paulo Sampaio “O Boticário realmente acredita que quando as pessoas se sentem mais bonitas tudo fica mais vibrante, alegre, colorido e o mundo todo fica mais lindo.” O Boticário 3 O Grupo Boticário – Cronologia - Pág. 05  Case – O Boticário - Pág. 06…

1. Perfil da Organização A organização que a equipe esta estudando se chama Nativa SPA sua razão social é Marcia Affini Bagdasaryan. Uma organização tipificada de uma rede de franquias privadas, ou seja, o proprietário possui todos os direitos sobre sua franquia, e não possui sócios. Nativa SPA é uma marca que surgiu dentro de O Boticário em 2006, pois era apenas uma linha de produtos. Em 2011 iniciou um projeto chamado TAHITI onde seriam abertas algumas lojas exclusivas da Nativa Spa.…

Novos Modelos de Empresas Prof. Luciel Henrique de Oliveira O BOTICÁRIO Alunos: Aline Urasaki Urlass Marcelo Estevez Renata…

Rio de Janeiro - O Boticário inaugurou ontem, dia 18, a primeira loja conceito da Nativa SPA. Essa é a primeira vez que a marca de cosméticos destaca uma linha de seus produtos para trabalhar separadamente em uma loja exclusiva. O projeto teve um investimento total de R$ 60 milhões e surgiu por conta do crescimento da Nativa SPA, que possui mais de 200 itens voltados para os cuidados com o corpo e cabelos. O PDV está localizado no Barra Shopping, no Rio de Janeiro. Leia Mais…

produtos, atender, ás demandas dos consumidores e gerar lucros para seus proprietários e acionistas. O Boticário não é exceção e busca atender seus consumidores, inovando e lançando, permanentemente, novos produtos de perfumaria, maquiagem e cosméticos. O Boticário iniciou as suas atividades há 35 anos, quando Miguel Krigsner abriu uma pequena farmácia de manipulação no Centro de Curitiba. Empreendedor e visionário, sempre à frente de seu tempo, Miguel transmitiu desde cedo às suas…

Marketing Internacional Prof. Saad 1. Objetivo Exportar as lojas conceito da marca Nativa SPA, de O Boticário, para a China. Proporcionando assim, a penetração da marca em um mercado com alto potencial consumidor em cosméticos, ávido por novidades, que aprecia experiências de experimentação e cresce cerca de 10% ao ano, com projeções otimistas para 20151. 1 2. Investimentos recentes em lojas conceito na China As lojas conceito criam um espaço experimental que…