Níveis Operacionais Da Administração

Processos Administrativos SUMÁRIO | | | | 1. Fundamentos da Administração | Pág 3 | 1.1 - As empresas | Pág 3 | 1.2 - O Administrador | Pág 4 | 1.3 – O ambiente das empresas | Pág 4 | 1.4 - Estratégia Empresarial | Pág 4 | 2. Planejamento | Pág 7 | 2.1 – Planejamento Estratégico | Pág 7 | 2.2 – Planejamento Tático | Pág 8 | 2-3 – Planejamento Operacional | Pág 10 | 2.4 – Análise do artigo “Veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki | Pág 11 | 2.5

estabelecidas, mediante os quais os resultantes podem ser medidos ou avaliados). Toda empresa, ao ser criada, visa à continuidade, mas para que isto ocorra, faz-se necessária a criação de certos mecanismos de controle interno abrangendo toda a sua administração. Neste trabalho, buscou-se conhecer a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial. A escolha do tema justifica-se devido ser essa uma ferramenta fundamental para sobrevivência das empresas, que…

Administração de Projetos  Referência:  MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de Projetos: como transformar ideias em resultados. São Paulo: Atlas. 2014; Administração de Projetos  Níveis da Administração de Projetos  Administração de um projeto é o processo de tomar decisões para realizar atividades temporários, com o objetivo de fornecer um resultado. O resultado é uma combinação de produto físico, informações e eventos. Os projetos variam muito em termos de finalidade,…

Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los” Segundo Kotler e Armstrong (2003, p. 33) O planejamento encoraja a administração a pensar sistematicamente no que esta acontecendo e no que acontecerá. Ele força a empresa a definir melhor seus objetivos e políticas, leva a uma melhor coordenação de seus esforços e oferece padrões de desempenho mais claros para…

todos os níveis da organização: NIVEL INSTITUCIONAL -------------------------------------------- CONTROLE ESTRATEGICO NIVEL INTERMEDIARIO--------------------------------------------CONTROLE TATICO NIVEL OPERACIONAL-----------------------------------------------CONTROLE OPERACIONAL A finalidade do controle e garantir os resultados das estratégias, politicas e diretrizes elaboradas nos níveis institucionais, dos planos táticos nos níveis intermediários, e dos planos…

INTRODUÇÃO A Teoria Neoclássica (Escola Operacional ou do Processo Administrativo) surgiu da necessidade de utilizar os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos do pioneirismo e condensando-os com outros conceitos válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas mais recentes. A Teoria Neoclássica é identificada por algumas características marcantes: ênfase na prática da Administração, reafirmação…

1575979201 PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração TAUBATÉ 2015 Ketellyn Juliana Germano de Freitas Marisa Gabriela de Moura Nicolas Henrique Ribeiro PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração Trabalho sobre Planejamento Operacional, Tático e Estratégico apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica (Produção) da Faculdade Anhanguera de Taubaté como requisito complementar a disciplina Administração.…

UNIGRANRIO Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO I AULAS 1 E 3: 13 e 27 de fevereiro de 2012 (segunda-feira) AULAS 2 E 4: 15 e 29 de fevereiro de 2012 (quarta-feira) 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.” (SOBRAL; PECI, 2008) Vivemos em uma sociedade em que predominam as organizações. Surgimento: necessidade primária de cooperação do Homem. A partir da sua limitação, ele se

Anhanguera de Dourados Curso: 6°semestre de Administração Planejamento e Controle de Produção Dourados-MS Outubro / 2013 Faculdades Anhanguera de Dourados Curso: 6°semestre de Administração ACADÊMICO CAMILLA SANTIAGO TORRACA R.A 1107290184 Planejamento e Controle de Produção Atividade de auto-desenvolvimento Aula tema 3, trabalho apresentado como requisito para avaliação, do curso de Administração de Empresas oferecido pela Faculdade…

......... 01 1.1- Planejamento Estratégico..................................................................... 02 1.2- Planejamento Tático............................................................................. 03 1.3- Planejamento Operacional.................................................................... 03 II – Organização...................................................................................................... 04 2- Conceito de Organização....................