Administra o de Projetos Aula 1

Administração de Projetos
 Referência:
 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de
Projetos: como transformar ideias em resultados. São
Paulo: Atlas. 2014;

Administração de Projetos
 Níveis da Administração de Projetos
 Administração de um projeto é o processo de tomar decisões para realizar atividades temporários, com o objetivo de fornecer um resultado. O resultado é uma combinação de produto físico, informações e eventos.
Os projetos variam muito em termos de finalidade, complexidade e volume de recursos empregados.

Administração de Projetos
 Pontos Importantes - Administração de Projetos
...é uma técnica (ou conjuntos de técnicas) que se aplica a determinadas situações, nas quais há um resultado a ser alcançado dentro de restrições de tempo e custo.
...a aplicação das técnicas da administração de projetos depende tanto da natureza intrínseca da situação quanto de escolha consciente: projeto é uma atividade que alguém decide que é projeto.

Administração de Projetos
 Pontos Importantes - Administração de Projetos
...a natureza básica da administração de projetos é assegurar a orientação do esforço para o resultado.
Controlar custos, prazos e riscos é condição básica para isso.

Níveis da Administração de Projetos
Nível

Propósito

Elementos

Estratégico

Definição de quais • Planejamento projetos executar e que estratégico; direção seguir.
• Gerenciamento de portfólio;
• Indicadores estratégicos – Painel de bordo.

Organizacional

Definição de como Maturidade estruturar a empresa organizacional; para executar projetos.
Escritório
gerenciamento projetos; Gerenciamento programas; Indicadores Táticos.

Operacional

de de de

Execução propriamente Gerenciamento dos dita – foco na eficiência. projetos – processos, técnicas e ferramentas.

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 Nível Estratégico da Administração de Projetos
Escolher quais tipos de projetos realizar, para oferecer aos clientes e mercados ou para aprimorar os sistemas internos; Escolher