Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

dentro de sala de aula. Através de uma análise teórica e entrevistas foi possível relatar se a empresa tem um planejamento estratégico. A partir do planejamento, o administrador pode organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa sempre tendo em mente os objetivos a serem atingidos pela frente (Chiavenato 2009). A organização é uma estrutura que interliga suas áreas e níveis de atividade (Chiavenato 2009). Assim podemos ver como funciona cada setor e o papel importante que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aluna: Angela Maria Cipriani Governança de TI (GOT) 597022 - GOT0513 Avaliação Formativa 1 Disciplina: Administração Estratégica Tema: Planejamento Estratégico INTRODUÇÃO Planejamento Estratégico, se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. É preciso tanto planejar

especializadas. Niveis hierárquicos Outra conseqüência do princípio da divisão do trabalho é a diversificação funcional dentro da organização. A pluralidade de funções imposta pela especialização exige o desdobramento da função de comando, cuja missão é dirigir todas as atividades para que elas cumpram harmoniosamente as respectivas missões. Isso significa que, além de uma estrutura de funções especializadas, a organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirigir as…

COMPONENTES: ADRIANO ROCHA LIMA CLÍCIA ALVES NASCIMENTO MARCOS DIONE DE SOUSA NUNES NORIA NEY VIEIRA ALVES WCLEUDIANNE MATIAS NASCIMENTO ALTO PARNAÍBA – MA, 24 DE NOVEMBRO DE 2013. HABILIDADES DOS ADMINISTRADORES E OS NIVEIS ORGANIZACIONAIS UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA NÚCLEO DE TECNOLOGIA PARA ADMINISTRAÇÃO - UEMANET CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I PROFESSOR:IRÃ INÁCIO…

Avaliativa. Taguatinga/DF 2011 1. Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento e os tipos de planejamento, mostrando sua importância para o sucesso da empresa. Vem trazer para uma visão do futuro, fazendo com que se aproveite oportunidades frente às mudanças que ocorrem no mercado competitivo. 2. Desenvolvimento PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento estratégico é um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de…

Existem basicamente quatro níveis estratégicos dentro de uma empresa, que são divididos em: 1º Nível – Estratégico ou Institucional, onde são elaboradas as estratégias, realiza-se a gestão estratégica e por consequência o planejamento estratégico. Aqui são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa. Normalmente este posto é assumido por Presidentes e / ou Diretores, também denominado como a Alta Direção da empresa; 2º Nível – Tático ou Intermediário, geralmente ocupados por…

de AVA NIVEIS HIERARQUICOS DAS ATIIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Nível Definição Atividade exercida Participação no Processo Produtivo Estratégico Responsável em dar sentido ou definir os objetivos e metas; toma decisões referentes ao projetos de longo prazo da empresa. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. É representado pelos altos executivos da organização. O processo de…

Identificar os níveis hierárquicos na empresa, São três os níveis hierárquicos na empresa: estratégico, tático e o operacional. O nível estratégico corresponde aos presidentes, diretores, ou seja, membros da alta administração. O nível tático corresponde aos chefes e gerentes de todas as áreas da empresa, ou seja, financeiro, marketing, administrativo, recursos humanos, etc. e, operacional é o nível que corresponde aos colaboradores que executam as diretrizes do nível estratégico. São os…

empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados e dos meios mais adequados para se alcançar estas metas; a direção da empresa, que representa a orientação e/ou coordenação e/ou motivação e/ou…

CONTROLE ESTRATÉGICO RESUMO Em organizações controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que ocorrem dentro de uma organização. Controle é fazer com que algo aconteça como foi planejado. Controle é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a execução de atividades e sobre seus objetivos. As informações e decisões de controle permitem manter uma organização ou sistema orientado para seu objetivo. Ao exercer a função de controle você trabalha