Ava Controle De Produ O

Este que estou usando no trabalo de AVA

NIVEIS HIERARQUICOS DAS ATIIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)
Nível Definição Atividade exercida Participação no Processo Produtivo
Estratégico Responsável em dar sentido ou definir os objetivos e metas; toma decisões referentes ao projetos de longo prazo da empresa. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. É representado pelos altos executivos da organização. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir.
Tático No nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. É elaborado em cada nível intermediário da organização, sendo projetado para médio prazo. O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. Estando este associado ao nível Estratégico, tem a função de controlar todos os departamentos organizacionais. Está ligado tanto para a coordenação como para a integração das atividades internas da organização.
Operacional Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. Seu trabalho é em curto prazo. Diária Voltado para a otimização de resultados, sua eficiência em nível de tarefas e operações, busca a perfeição operacional.
Como fazem parte da cadeia gerencial de uma organização (assim como o nível Estratégico), os níveis Tático e Operacional, trabalham de forma articulada, pois o nível Tático gerencia e monitora os itens de produção do nível Operacional, gerando assim uma sincronia de espaço e tempo para que se consiga atingir as