Níveis De Capacidade Do Cmmi

GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO CM – CONFIGURATION MANAGEMENT CMMI – CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATEDSM CMMI – CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION  É o modelo desenvolvido pelo Software Engineering Institute (SEI) que integra as melhores práticas no campo da engenharia de sistemas e de software. É o modelo pioneiro e atualmente um dos mais utilizados com as melhores práticas no segmento de tecnologia.  É estruturado por meio de um conjunto de áreas de processos…

CMMI  Capability Maturity Model Integration - é o conjunto de modelos integrados de maturidade e capacidade que abrange 22 áreas de processo, dividida em 4 categorias e ainda duas formas de representação onde a empresa pode escolher o enfoque a ser seguido em seus processos: Capacitação de uma área do processo ou maturidade da organização como um todo. Representações  Contínua  Níveis de Capacidade  Agrupamento das Áreas de Processo por Categoria  Avaliação da capacidade das Areas

Oportunidade de Melhoria no Gerenciamento de Riscos e Requisitos da Empresa Neogrid Resumo. Esse artigo tratará sobre oportunidades de melhoria nos processo de gerenciamento de requisitos e gerenciamento de riscos baseado no modelo de melhoria CMMI. Para avaliar esses processos utilizaremos a ISO 15504. Nas sessões a seguir falaremos sobre os problemas que a organização vem enfrentando por não ter esses dois processos bem definidos,…

.............................................................15 6.1 Áreas de Processo..........................................................................................16 6.2 CMMI................................................................................................................16 6.3 NÍVEIS DE MATURIDADE...............................................................................17 6.4 ESCOPO DE AVALIAÇÃO.................................................................

consequentemente a credibilidade e prestígio que a certificação do CMM proporciona ao nome da instituição independentemente do nível que tal se encontra. _________________________________________________________________________________________________________________ Projeto PAP – CMM (Capability Maturity Model) - 1° semestre 3 Lista de Figuras Figura 1 - Os 5 níveis de Maturidade do Processo de Software Figura 2 - Estrutura do CMM…

de Qualidade de Software........................................................12 Qualidadede Software Segundo a ISSO 9126-1................................15 A Qualidade Segundo o PMBOK do PMI..........................................17 CMMI..................................................................................................18 Quadro de Competencia por Estagio.................................................20 Bibliografia............................................

Quali¬dade”. A partir dessa base teórica e com o intuito de garantir o retorno esperado para os investimentos em melhoria de processos e substituir os diversos modelos existentes, o CMMI (Capability Maturity Model Integration). O principal objetivo deste estudo é apresentar propostas de melhoria com base na avaliação do nível de maturidade dos processos de negócio de uma empresa recém-criada de consultoria. Palavras-chaves: Mapeamento de processos e Modelo de maturidade de processos.

Infraestrutura 12 d) Processos 13 e) Pessoas 13 f) Aquisições 14 4.2. Políticas de Qualidade 14 4.2.1 Avaliar o processo de desenvolvimento de software, em conformidade com a ISO 15504; 15 4.2.2 Proposição e implantação de 02 processos do CMMI 1.3 19 4.3. Gestão do Conhecimento 4.3.1 Processos e Tecnologias de Suporte à GC 4.3.2 Mapeamento de competências para a área de TI 4.3.3 Definição de ações de inovação na área de TI 4.4. Ética…

coordenado pela SOFTEX (Programa de Excelência de Software Brasileiro). O projeto visa a otimização de recursos e processos dos softwares de empresas nacionais afim de ter uma competitividade maior no mercado exterior. O objetivo da MPS.BR é de avaliar os níveis de maturidade dos softwares de micro,pequenas e médias empresas do ramo no Brasil que procuram aumentar a qualidade e integridade de se seus sistemas. 1. Introdução A qualidade de softwares dependem da formulação e da…

industrializadas depende de sua capacidade de gerar mudança tecnológica, e não na disponibilidade de recursos naturais ou abundante mão-de-obra barata. Esse artigo procura mostrar que o alcance e a sustentação da competitividade das empresas dependem da ação gerencial comprometida com constantes mudanças técnicas e organizacionais. Para tanto, serão enfocados subsídios à implementação de tais mudanças, especialmente as organizacionais. GM é a primeira indústria no Brasil a chegar ao…