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qualidade e a preços justos, além de um atendimento diferenciado e eficaz. Este padrão se refletiu em receptividade e sucesso imediato. Em 1976, o mesmo se repetiu no Rio de Janeiro, com a sua primeira unidade no estado, a segunda no país. A partir daí, novas unidades foram abertas em todas as partes do Brasil. Um crescimento inevitável, que resultou na expansão deste modelo e de outros em várias regiões do País. Em 1998, um novo formato de negócio é incorporado pela Rede - o modelo…

Criação de riqueza com base no tempo – redução de distâncias entre mercados e a aceleração da transferência tecnológica o mundo divide-se em rápidos e lentos. Alta tecnologia acelera aa produção, ritmo acelerado das transações e o aparecimento de novas idéias. Difusão de padrões mais altos de qualidade – mercados mais informados podem exigir maior qualidade. Consequências do Processo de Globalização Maior intensidade da concorrência (várias empresas atuando no mesmo mercado); entra rápida

vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente. O nível estratégico de influência considera a estrutura organizacional de toda a empresa e a melhor interação desta com o ambiente. Exemplo: necessidade de criação de uma nova divisão da empresa para melhor adequação de um produto a seu mercado. 44 NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL B – Nível Tático O planejamento tático tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a…

de alta competitividade, tornaram-se ineficientes e obsoletos. O crescente dinamismo e a competitividade encontrados no ambiente empresarial vêm gerando novas formas de organização e interação entre os diversos agentes econômicos e sociais, ao mesmo tempo em que induzem à criação e consolidação de instrumentos e estilos de gestão adaptados às novas necessidades. Neste contexto, o planejamento estratégico veio se firmando na empresa. Onde outrora não havia planejamento estratégico,…

organizações atualmente vivem em constante adaptação fruto da decorrência de aspectos novos que surgem tão rapidamente quanto desaparecem: ➢ Mudanças rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional, impondo novas e crescentes situação as organizações; ➢ Crescimento do tamanho das organizações que se tornaram grandes, complexas e internacionais; ➢ Às atividades que exigem das pessoas competências diversas, altamente especializadas,…

obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente. • O nível estratégico de influência considera a estrutura organizacional de toda a empresa e a melhor interação desta com o ambiente. • Exemplo: necessidade de criação de uma nova divisão da empresa para melhor adequação de um produto a seu mercado. Níveis • B – Nível Tático • O planejamento tático tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. • O nível tático de…

Analisando as mudanças climáticas- no caso o calor excessivo enfrentado em 2013 e começo de 2014, a estimativa é de que nos próximos anos nesses mesmos períodos, o consumo e o crescimento do mercado de sorvete aumente. E assim encontrou-se nessa nova tendência, a necessidade da criação de um sorvete a base de frutas funcionais 2.1.2 - Análise de Macro Ambiente. 2.1.2.1 Ambiente Econômico. Segundo reportagem reproduzida pela BBC de londres A projeção anterior do Produto…

divisionalizada ocorre quando os departamentos são agrupados juntos em divisões com base nos resultados organizacionais. Por essa razão chamamos a estrutura divisional de estruturas por produtos, por projetos ou unidades. As unidades estratégicas de negócios (UEN) constituem uma variação da abordagem divisional. Essa abordagem pode ser feita por produtos ou serviços, clientes, área geográfica ou por processos. Na estrutura baseada por produtos ou serviços a organização forma divisões…

BIBLIOGRÁFICAS......................................................15 . INTRODUÇÃO As constantes mudanças no cenário econômico mundial, vêm desafiando as organizações a adequar suas práticas de gestão à nova realidade de mercado. Tais mudanças estão ocorrendo no campo tecnológico, político, social, ambiental, econômico, financeiro, entre tantos outros, o que exige das empresas, meios confiáveis de obter informações indispensáveis ao seu…

recursos humanos o que acontece a sua volta é chamado de "Sensor do mercado" ou marketing sensing.Para desenvolver essa sensibilidade e empresa deve adaptar-se para obter informações,com as informações é possível tomar decisões. O papel do marketing nas novas estruturas organizacionais O papel do marketing nessas estruturas organizacionais é de ser um importante centro estratégico.Mesmo que haja esta tendência de uma empresa transformar-se horizontal e não verticalmente na sua forma…