Nome Da Empresa Missão Visão Valores Diferencial Sumá

TRABALHO FINAL SOBRE PODC Estudo de caso empresa Naufragando TIAGO CANABARRO São Leopoldo 2015 2 SUMÁRIO 1. 2 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3 CONSULTORIA LEVEL-UP ...................................................................................... 4 2.1 QUANTO À VISÃO DO NEGÓCIO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.................... 4 2.2 QUANTO À CULTURA ORGANIZACIONAL E VALORES COMPARTILHADOS .. 5 2.3…

para a empresa, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Com as rápidas mudanças e exigências cada vez maiores do mercado de trabalho, atrair e reter talentos é um grande desafio para o desenvolvimento da empresa. Desta forma é preciso que as organizações adotem estratégias para reter talentos, o que significa manter aqueles que trazem melhores resultados e diminuir gastos relacionados à rotatividade de profissionais na…

O empreendimento “Texas Games” é uma empresa de médio porte no ramo de lazer que oferecerá os serviços de boliche e Paintball na região do bairro Afonso Pena com fácil localização e amplo espaço para atender inúmeras pessoas, e oferecendo um diferencial sendo este o campo coberto de Paintball remetido a lembranças do velho oeste e do grande Texas Rangers. O mesmo será formado por dois sócios com participações igualitárias, que irão atuar diretamente na empresa nas funções de: Bianca…

1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO (Produtos e Serviços) 1.1. Diferencial Tecnológico da Empresa 1.2 Equipe Gerencial 2. O MERCADO EM POTENCIAL 2.1 Clientes 2.2 Concorrentes 2.3 Fornecedores 3. A EMPRESA 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Valores 3.4 Organograma da Empresa 3.5 Parceiros 3.6 Objetivos da Empresa 4. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 4.1 SWOT (Pontos…

obtenção do Título de Bacharel em Administração. SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 RESUMO EXECUTIVO 05 O PRODUTO/SERVIÇOS 05 O MERCADO 05 CONCORRENTES 06 DIFERENCIAL 06 FORNECEDORES 06 PRTICIPAÇÃO NO MERCADO 07 CAPACIDADE EMPRESARIAL 07 DEFINIÇÃO DA EMPRESA 07 MISSÃO / VISÃO DE FUTURO / VALORES 08 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 08 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 09 PONTOS FORTES E FRACOS 09 OBJETIVOS 10 ESTRATÉGIA DE VENDAS 10 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE…

APOLINARIO DA COSTA THIAGO ROCHA BORTOLOZZO LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DO PROCESSO DE COACHING EM UMA EMPRESA DE ENGENHARIA ELÉTRICA GOIÂNIA 2012/1 IENE GEISNA LIMA RIBEIRO STEFANE VIEIRA SOUZA SUIANY APOLINARIO DA COSTA THIAGO ROCHA BORTOLOZZO LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DO PROCESSO DE COACHING EM UMA EMPRESA DE ENGENHARIA ELÉTRICA Trabalho de conclusão de curso…

ambientes, dos pontos fracos e fortes da empresa alinhada à missão, aos objetivos gerais e seus Stakeholders, ou seja, outras empresas, clientes, fornecedores, funcionários, credores e comunidades, fazem do planejamento e a adoção da estratégia uma tarefa ainda mais desafiadora. Portanto, a administração estratégica começa com a determinação de fatores que podem ser estabelecidos por meio da análise de S.W.O.T., determinando a missão e os objetivos de uma empresa, identificando os pontos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 7 2.1DADOS OFICIAIS 7 2.2 HISTÓRICO 8 2.3 DESCRIÇÕES DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES 8 2.3.1 MISSÃO 9 2.3.2 NOSSOS VALORES 9 2.3.3 VISÃO 9 2.4 DESCRIÇÕES DOS PRODUTOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 10 2.5 CENÁRIO MERCADOLÓGICO 10 3 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 12 3.1 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DA EMPRESA 12 3.1.1 ESTRUTURAL 12 3.1.2 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 12 3.1.3 ÁREA FINANCEIRA 13 3.1.4 ÁREA DE MARKETING 13

concorrentes, pontos fortes e pontos fracos avaliados, objetivos estabelecidos, riscos e resultados calculados, estratégia formulada e implementada.. Figura : Eu não sou uma empresa! De fato vc não é mas... Ex. Quando você atende bem não só está agregando valores para sua empresa ; está demonstrando o quanto sua empresa foi eficaz ao contratar você , está refletindo o seu talento para um público bem maior Diversos princípios e conceitos mercadológicos podem ser readequados e…

simplesmente conduzir uma ação, empresa ou grupo de pessoas, liderar é propor diretrizes, definir metas, direcionar pessoas, mostrar o foco e dar o incentivo certo para seguir. Discorrer sobre o tema liderança nos convida a rever grandes líderes da história, estudar fatos, recordar momentos que marcaram positiva e negativamente a história do mundo. Nossa pesquisa trouxe a baila a origem da palavra liderança, seus estilos, os tipos de líderes, como se comportam e uma visão global de…