responsabilidade social e meio ambiente

Disciplina: Gestão De Desempenho Nomes: POYATO, Adriana TracastroRA8991314698 1 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS Orientadora: Professora Elizabeth São Paulo 2014 Universidade Anhanguera de São Paulo Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão De Desempenho 2 Sumário Introdução Avaliação de desempenho Passo 14 Desenvolvimento Gestão de desempenho6 Proposta em Gestão de desempenho6 Conceitos fundamentais 6 Missão visão valores 8 Avaliação de desempenho em gestão de pessoas9 Mapeamento10 Relatório Final11 Bibliografia133 1º Etapa Passo1 Introdução Modelo de Competência avaliação de desempenho A gestão de desempenho dentro de uma organização é necessário a partir de sua estruturação, baseado na leitura do texto de Maria Gramigna, podemosidentificar a extrema necessidade da avaliação de desempenho , para que possamos calcular os pontos fortes e fracos oportunidades e ameaças. Definir aonde deverá ser estruturada empresa, qual o publico alvo, quais as características dos colaborados , como deveram ser desenvolvidos para atender com excelência os clientes da organização. Gestão de Desempenhoé uma ferramenta que deve ser utilizada dentro da organização para mapear todas as necessidades desdeinterna :produtos colaboradores, produção e externa: clientes concorrência. No ambiente empresarial é de suma importância para que seus colaborares sejam participativos com ideias inovadoras , para que a empresa tenha o poder de…

Curso Técnico de Administração RAZÃO SOCIAL, DENOMINAÇÃO SOCIAL, SIMPLES NACIONAL. Empresa LTDA MISSÃO, VISÃO E VALORES. FRANCA 2014 RAZÃO SOCIAL É composta pelo nome de um ou mais sócios por inteiro ou abreviado aditando a expressão e CIA antes do tipo societário no caso LTDA, quando ocultar algum sócio. Exemplos: 1 Bill e Steve Ltda. 2. Gates e Jobs Ltda. 3. Bill Jobs Ltda. DENOMINAÇÃO SOCIAL É composta por uma expressão qualquer seguida de uma das…

MISSÃO, VISÃO E VALORES O conhecimento e definição da identidade da organização são fatores que influenciam o sucesso. MISSÃO – é o motivo pelo qual a empresa existe; o que ela se propõe a realizar. Também encontramos este conceito com os nomes “Razão de Ser”e “Definição do Negócio”. VISÃO – é o cenário ideal visualizado pela empresa. É a situação que a empresa busca, e para onde ela dirige sua criatividade e recursos. VALORES – são os princípios que regem as ações e…

Fellini, visa entender como as ações tomadas na gestão de pessoas interferem diretamente no resultado positivo encontrada nas áreas organizacionais da empresa, principalmente como eles investem na qualidade do atendimento o que gera a fidelização dos clientes internos e externos. Creio ser um estudo de suma importância no nosso curso, pois nos permite visualizar as áreas organizacionais dentro de uma empresa, e foca a importância dos recursos humanos, área esta que se encontra em…

EM RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho DESAFIO PROFISSIONAL Tutora Lana Débora Fernandes Menezes Aluno - RA – Mossoró, Maio 2015 Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho Trabalho apresentado como exigência das disciplinas Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho no 2º semestre do…

qualificação, o diferencial é percebido através da atitude do envolvimento e do comprometimento dos profissionais envolvidos para com a empresa. Sabedor de que o maior ativo intangível de uma empresa se concentra na soma de habilidades, conhecimentos e competências existentes nos profissionais desta mesma empresa, de pronto se verifica que o profissional comprometido e altamente engajado no que se propõe a fazer, é capaz de conduzir a empresa à emersão no mercado; portanto, é de suma…

RESUMO O presente trabalho tem o objetivo principal de verificar o nível de satisfação dos clientes do escritório Progresso em relação ao atendimento dos serviços prestados. O cliente é toda pessoa que entra em contato com a organização seja para adquirir um produto ou um serviço. O cliente pode ser interno, um exemplo é um funcionário, ou externo, que são os clientes que não possuem nenhum vinculo empregatício com a empresa. A organização depende de seus clientes para sobreviver, para…

ofereça coisas.” Autor desconhecido. QUAL É O NOSSO NEGÓCIO? Definir o Negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa. Você realmente acredita que é importante definir o Negócio de sua empresa? "A questão é que tão raramente perguntamos de forma clara e direta e tão raramente dedicamos tempo a uma reflexão sobre o assunto, que esta talvez seja a mais importante causa do fracasso das empresas." (Peter Drucker) Do alto de mais de meio século de experiência como consultor de…

Identificação da Empresa 5 3.Comprometimento 5 4.Estruturação 7 5. Analise 9 6. Desenvolvimento 10 7.Implentação 10 8.Conclusão 12 9.Bibliografia............................................................................................................................13 1. INTRODUÇÃO A abertura do mercado mundial se torna de suma importância para as empresas, onde…

1. IDENTIFICAÇÃO Nome do Estagiário: Mirta Ribeiro Da Silva Nome da Organização: Hotel Pinheiro Tutor de Sala: LUIS EDUARDO TABORGA SAUCEDO Supervisor de Campo: Alan Bader Pinheiro Tutor Eletrônico: Juliano Mateus dos Reis Souza Carga Horária: 60 Horas (40 horas in loco + 20 horas elaboração do relatório) Pólo: Rio Branco - Semestre: VII Turno: Noturno 2 INTRODUÇÃO Este relatório possui a…