No Mês Passado Uma Empresa Reduziu O Seu Quadro Funcional

momento em que triunfam a tecnologia genética, a globalização liberal e os direitos humanos, o rótulo pós-moderno j á ganhou rugas, tendo esgotado sua capacidade de exprimir o mundo que se anuncia. O pós de pós-moderno ainda dirigia o olhar para um passado que se decretara morto; fazia pensar numa extinção sem determinar o que nos tornávamos, como se se tratasse de preservar uma liberdade nova, conquistada no rastro da dissolução dos enquadramentos sociais, políticos e ideológicos.…

novas possibilidades de desenvolvimento econômico. GLOBALIZAÇÃO Podemos dizer que é um processo econômico e social que estabelece uma integração entre os países e as pessoas do mundo todo. Através deste processo, as pessoas, os governos e as empresas trocam idéias, realizam transações financeiras e comerciais e espalham aspectos culturais pelos quatro cantos do planeta. A globalização surgiu como um estágio de desenvolvimento da humanidade e que parece não existir caminho de volta.…

Novembro-2013 EMPRESA – SUPERMERCADO TIGRÃO & MARTINS LTDA 1. Objetivo do Trabalho Este trabalho tem por objetivo a análise interna e externa da empresa, Supermercado Tigrão & Martins LTDA, localizada no município de Ubá – MG, na Avenida dos Andradas, Centro, 138, A empresa escolhida foi um supermercado novo da cidade. Assim também, essa é a sua razão social. 1.1. Perfil da Empresa A empresa escolhida foi um supermercado novo da cidade. É uma empresa do ramo…

entre outros povos, cujas práticas foram fundamentais para os modelos atuais de gestão. Estas práticas num passado tão distante já poderiam ser consideradas atuais, haja vista, os modelos de gestão contemporâneos. 1 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Ainda que na atualidade a Administração de uma empresa seja bastante complexa, a história registra que todos os grandes líderes do passado foram administradores, uma vez que administravam países, coordenavam explorações, dirigiam…

em que vários setores congregados a fazer parte de um único todo, reunindo esforços coletivos para alcançar melhores resultados, torna-se inconcebível a inexistência de um setor que esteja atento às oportunidades que surjam de melhorias. As empresas, expandindo cada dia mais suas atividades, inaugurando novas filiais, diversificando e aumentando sua produção, adquirindo novos compromissos e contratando funcionários, despertam preocupação no sentido de controlar e obter informações…

da escala administrativa, com raras exceções, é a mais grosseira imoralidade e corrupção que domina desbragadamente” (Prado Junior, 1981, p. 335). O Estado patrimonialista português, apesar de centralizador, altamente autônomo, organizado sobre um quadro administrativo estruturado a partir de sua lealdade ao rei e agindo autoritariamente na sociedade, como se estivesse acima das classes, expressa efetivamente as aspirações da nobreza e da burguesia comercial, procurando conciliar os…

11 Implicações Éticas 11 APO-Administração Por Objetivos 15 Quadro Comparativo 16 Considerações Finais 18 Referencias Bibliográficas

ABSTRACT Relata estudo de caso em que foi aplicado o modelo Mapa para Identificação de Potenciais Geradores de Intangíveis. Após mencionar resumidamente a ferramenta utilizada, apresentam-se os procedimentos seguidos para implementar tal modelo numa empresa industrial, evidenciando os passos seguidos, as análises realizadas, os resultados alcançados e as limitações inerentes. This article reports on a case study which applied the model called Map for the Identification of…

editora Abril S/A, com 488 empresas, destacando as 150 melhores para trabalhar no Brasil. Essas informações foram obtidas através de questionários, com o objetivo de avaliar grau de satisfação e como manter seus colaboradores no emprego. Esses dados foram alimentados em planilhas Excel, sendo possível analisar e avaliar como as empresas estão retendo seus capitais humanos. Com resultados levantados, foi possível averiguar que os colaboradores dessas Pequenas e Médias Empresas estão…

A EMPRESA MAIS INTELIGENTE: COMO CONSTRUIR UMA EMPRESA QUE APRENDE E SE ADAPTA ÀS NECESSIDADES DO MERCADO MAIO/1998 ÍNDICE | |PÁG. | |Apresentação....................................................................................................|03 | |..