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ESTUDO DE CASO APLICANDO MODELO PARA
IDENTIFICAÇÃO DE POTENCIAIS GERADORES DE
INTANGÍVEIS
Rodney Wernke
Professor Doutor do Curso de Administração da Universidade do Sul de Santa Catarina - SC
E-mail: rodneyw@unisul.br
Antonio Cezar Bornia
Professor Doutor do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina - SC
E-mail: cezar@inf.ufsc.br
RESUMO
ABSTRACT
Relata estudo de caso em que foi aplicado o modelo Mapa para Identificação de Potenciais Geradores de Intangíveis. Após mencionar resumidamente a ferramenta utilizada, apresentam-se os procedimentos seguidos para implementar tal modelo numa empresa industrial, evidenciando os passos seguidos, as análises realizadas, os resultados alcançados e as limitações inerentes.
This article reports on a case study which applied the model called Map for the Identification of Potential
Intangible Asset Generators. After a summarized description of the applied tool, we present the procedures followed to implement such a model in an industrial company, disclosing the steps that were taken, the analyses carried out, obtained results and inherent limitations.
Palavras-chave: Ativos Intangíveis, Estudo de Caso.
Keywords: Intangible Assets, Case Study.
Recebido em 05.06.03 • Aceito em 20.10.03 • 2ª versão em 24.10.03
Revista Contabilidade & Finanças - USP, São Paulo, n. 33, p. 45 - 64, setembro/dezembro 2003
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Revista Contabilidade & Finanças - USP
Rodney Wernke • Antonio Cezar Bornia
1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
A partir da última década do século passado têm se tornado mais relevantes os aspectos intangíveis de uma organização, em detrimento de seus ativos tangíveis (como máquinas, prédios, veículos etc).
Isso deriva da modernização da economia mundial, que passou