Nivel De Ação

relação ao trabalho administrativo” (MOTTA, 1991, 8.ed., p. 28), através do mesmo o indivíduo fortalece sua capacidade de analisar problemas, conhece melhor seu próprio estilo de gestão, além de outras alternativas comportamentais, obtendo assim uma ação mais eficiente e eficaz em determinados contextos organizacionais. O aprendizado gerencial envolve quatro dimensões básicas, que são: a) habilidade cognitiva: é a habilidade de se informar e aprender sobre a administração…

estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. O Planejamento Tático está contido no planejamento estratégico de uma empresa, sua amplitude é departamental. É dimensionado a médio prazo, possui limitação das variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação. Esse planejamento é desenvolvido no nível intermediário da empresa, seu papel na empresa tem por base o…

CONTROLE OPERACIONAL O controle ao nível operacional, é o subsistema de controle realizado ao nível da execução das operações. Trata-se de uma forma de controle realizada sobre a execução das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos da empresa. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos, como as tarefas e as operações. Sua dimensão de…

Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Atualmente as empresas estão cada vez mais focadas na sua administração

administrativa que opera as organizações quando esta executa os planos. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo –, mas é preferível o uso…

1. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL “O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Idalberto Chiavenato, Administração teoria, processo e prática. P138) Planejamento é a primeira função administrativa, exatamente por ser à base das outras funções. O planejamento é a função que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a serem atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los. O…

MALHAS DE CONTROLE [pic] Variáveis de processo Geralmente, existem várias condições internas e externas que afetam o desempenho de um processo. Estas condições são denominadas de variáveis de processo são elas: temperatura, pressão, nível, vazão, volume, etc. O processo pode ser controlado medindo-se a variável que representa o estado desejado e ajustando automaticamente as demais, de maneira a se conseguir um valor desejado para a variável controlada. As condições…

direção, o controle é uma função administrativa que vai se distribuir entre todos os níveis organizacionais. Assim como mostra no quadro acima, quando falarmos de controle queremos dizer que o nível institucional efetua o controle estratégico, o nível intermediário faz o controle tático e o nível operacional o controle operacional. 4.2 – Controle Estratégico O controle estratégico é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como

para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Para que o planejamento estratégico possa ser levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos. Contudo , entre o nível institucional e o nível operacional existe uma enorme diferença de linguagem e de postura. Nível institucional -> PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Nível intermediário -> PLANEJAMENTO TÁTICO Nível…

essencial para a manutenção da homeostase de glicose e do crescimento e diferenciação celular. Esse hormônio é secretado pelas células b das ilhotas pancreáticas em resposta ao aumento dos níveis circulantes de glicose e aminoácidos após as refeições. A insulina regula a homeostase de glicose em vários níveis, reduzindo a produção hepática de glicose (via diminuição da gliconeogênese e glicogenólise) e aumentando a captação periférica de glicose, principalmente nos tecidos muscular e…