recursos humanos

3057 palavras 13 páginas
PROCESSOS GÊRENCIAIS
Tutor Presencial: Naia Gargitter Caetano de Andrade
Professora Tutora a Distância: Joyce Santa Vicca Huber

Projeto apresentado, como exigência parcial para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos, na Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação da professora tutora a distância: Joyce Santa Vicca Huber.

Taguatinga - DF
2013

INTRODUÇÃO

Processo Gerenciais É aplicação de conhecimento administrativo para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio.Esse tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estrátegias de gerenciamento e a administração dos recursos máteriais e financeiro de micro,pequenas e médias empresa.Gerência o patrimônio empresarial e os funcionários ,lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais.No setor financeiro analisa os demonstrativos contábeis,avalia a manutenção de estoques,acompanha faturamentos e fluxos de caixas,além de cuidar dos investimentos . Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Atualmente as empresas estão cada vez mais focadas na sua administração, e planejamento é a base da administração.

Planejamento Empresarial

Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais,integradas,coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro,de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadas. Essas ações devem ser

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