Niveis De Mudança Organizacional

is investigated via questionnaires. PALAVRAS-CHAVE O&M, Organização e Métodos, mudança organizacional. KEY WORDS O&M, Organization and Methods, organizational change. 6 RAE - Revista de Administração de Empresas • Abr./Jun. 1999 RAE • v. 39 • v. 39 • Abr./Jun. 1999 São Paulo, n. 2 n. 2 • p. 6-17 O triste destino da área de O&M - I INTRODUÇÃO Para boa parte das pessoas que conviveram com a realidade organizacional brasileira dos anos 70 e 80, em especial em empresas de médio e…

Regime Domiciliar – Estratégia Empresarial Gestão da Mudança, Sistemas Complexos e Técnicas de Cenários Introdução Na administração moderna existe a necessidade de se pensar em diversos níveis, devido a complexidade do mundo moderno e todas as possibilidades que as organizações podem vir a enfrentar, em um cenário de mudança essas possibilidades se ampliam de maneira a ser necessário estabelecer sistemas para organizar os esforços de todas as áreas e atualizar os sistemas da organização,

Estrutura Organizacional 2.2.2 Descrição da Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional: Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. 2.2.3 Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. (Djalma, 2002, p. 84). Estrutura…

Aprendizagem e competências organizacionais em instituições de educação tecnológica: estudos de casos RESUMO Adriana Roseli Wünsch Takahashi André Luiz Fischer O objetivo neste artigo é analisar os processos de aprendizagem organizacional, por meio da investigação da apropriação do conhecimento e das mudanças nos recursos organizacionais, e sua inter-relação com o desenvolvimento de competências em duas instituições de ensino superior: a unidade de Curitiba do Centro…

RESUMO Pode-se dizer que a Cultura Organizacional é a identidade da empresa, o resumo de tudo o que a mesma possui em relação à normatização e planejamento empresarial. É a peça-chave para o bom funcionamento e desenvolvimento. Com a cultura definida, a organização possui postura e discernimento quanto às suas atitudes e tomadas de decisão em relação ao ambiente interno e externo. Se uma organização não a possui, deve aproveitar ao máximo as oportunidades

* Sumário 1. Introdução 2 2. Cultura Organizacional: O que é? 3 2.1 Elementos e Características da Cultura Organizacional 5 2.2 Como se transmite a Cultura Organizacional 7 2.3 Identificação da cultura organizacional 9 3. Contribuições da cultura no desenvolvimento organizacional 11 3.1 Respondendo à globalização 11 3.2 Administrando a diversidade da força de trabalho 11 3.3 Aumentando a qualidade e produtividade 12 3.4 Melhorando o atendimento ao cliente 13 …

Resumo Nos dias em que vivemos, as organizações estimulam constantemente a mudança, de forma a melhorar o ambiente profissional. O Comportamento Organizacional poderá ser considerado uma das principais ferramentas utilizadas para garantir que essas mudanças atinjam o objetivo pretendido, é um campo voltado a prever, explicar e modificar o comportamento humano. Um dos pontos estudados quando se fala em comportamento organizacional é a comunicação, que deve ser tratado com importância…

1 Elaboração da Estrutura Organizacional Resumo 2 Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e…

competição, ditam o ritmo das atividades nos negócios. E, nos tempos modernos, da tão celebrada "inteligência emocional" de Daniel Goleman, é curioso observar a sensibilidade dos membros das organizações. Assim como as organizações devem adaptar-se às mudanças, os profissionais também o devem. 7. O que significa aprendizagem? R: Aprendizagem é um fenômeno ou um método relacionado com o ato ou efeito de aprender. A aprendizagem estabelece ligações entre certos estímulos e respostas…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E RESISTÊNCIA A MUDANÇAS: Qualquer alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno e/ou externo à organização que tenha o apoio e supervisão da administração superior e atinja, integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico (equipamentos e conhecimento) e estratégico. Para desenvolver uma mudança na empresa precisamos sempre estar em busca de contínuo suporte da alta administração. Precisamos…