Niveis De Mudança Organizacional

R. Adm. Emp., Rio de Janeiro, Mudança organizacional e processo decisório A literatura sobre mudança organizacional pode ser entendida como contendo dois caminhos: o que se ocupará em modificar estruturas e outro que enfatizará modificações comportamentais, a nível do indivíduo e do pequeno grupo. As primeiras manifestações da teoria e da prática administrativas objetivaram mudanças de tipo estrutural, pois acreditava-se que a perda da eficácia organizacional era devida a uma…

global, competitivo, cada vez mais interligado, porém, mais complexo e diversificado. Nesse ambiente, a tecnologia da informação emerge como elemento essencial para que se consiga o êxito organizacional. A dinâmica de adoção e uso de tecnologia da informação impulsiona um processo de mudança organizacional. Tal processo não deve ser encarado de maneira funcionalista ou unilate3 *+ 8 * 33 33 +& ' ' & & + () ' 4 25 * () ' ' & & + () 6 & & 7 % :; *< & *% 8 &…

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Profª. Caroline Ferreira CONTEÚDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceito de Estratégia Organizacional Os Níveis Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito…

Comportamento Organizacional 2008/2009 Teresa Carla Oliveira Mudança, cultura e socialização nas organizações. Dinâmica e mudança organizacional. A mudança e a inovação nas organizações. As condicionantes da mudança. Inovação e Fontes de Inovação. Dinâmica e Mudança Organizacional. • Duas Características da Mudança 1. Complexidade Organizacional; 2. Necessidade de uma adaptação constante à uma mudança permanente. A mudança permanente leva a uma complexidade crescente, e esta

Universidade do Minho Salgado, Carla Olinda Mendes Componentes da resiliência organizacional http://hdl.handle.net/1822/29105 Metadados Data de Publicação Resumo 2013 O tema que se propõe estudar é a Resiliência Organizacional, a definição do conceito, descrição das características das organizações resilientes e caracterização dos serviços de informação e tecnologias utilizados pelas organizações no sentido de se tornarem mais resilientes. A continuidade das organizações pode ser…

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos…

Selecione a alternativa que apresenta conceito ERRADO. a) mudança: mudar é romper um situação vigente. b) patrocinador: pessoa que apóia, legitima e defende um esforço de mudança. c) processo: é um fluxo identificável de eventos inter-relacionados movendo-se ao longo do tempo, em direção a um fim ou meta. d) intervenção: esforço ou processo de mudança. e) agente de mudança: pessoa ou equipe que não se responsabiliza pela mudança. 4) Complete a frase a seguir e selecione a…

ENSAIO CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL: EM BUSCA DA COMPREENSÃO SOBRE O DILEMA DAS ORGANIZAÇÕES Carmen Diva Monteiro1 Elvira Cruvinel Ventura2 Patrícia Nassif da Cruz3 partes que se interligam, cada uma desempenhando um papel claramente definido no funcionamento do todo; 2) Organizações como organismos: compreender e administrar as “necessidades” organizacionais e as relações com o ambiente; diferentes tipos de organizações como pertencendo a diferentes espécies; 3) Organizações…

Aprendizagem e competências organizacionais em instituições de educação tecnológica: estudos de casos Adriana Roseli Wünsch Takahashi André Luiz Fischer RESUMO O objetivo neste artigo é analisar os processos de aprendizagem organizacional, por meio da investigação da apropriação do conhecimento e das mudanças nos recursos organizacionais, e sua inter-relação com o desenvolvimento de competências em duas instituições de ensino superior: a unidade de Curitiba do Centro Federal de Educação

G P - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE Introdução...................................................................................................................................2 Estrutura Organizacional.............................................................................................................3 Estrutura Informal da Organização ............................................................................... 3 Estrutura formal da Organização .............................