Niveis Da Organização

Etapa 1: Definição PLT: EMPRESA - As empresas representam um tipo de organização a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram e operam em diferentes ambientes,sofrem as mais variáveis coações e contingências, que se modificam no tempo e no espaço, as quais reagem dentro de estratégias e comportamentos diferentes, alcançando resultados extremamente diferentes.…

LÍDER 360º John C. Maxwell LÍDER 360º DESENVOLVENDO SUA INFLUÊNCIA DE QUALQUER POSIÇÃO EM SUA ORGANIZAÇÃO Rio de Janeiro, 2007 Título original The 360º Leader – Developing your influence from anywhere in the organization Copyright © 2005 by Maxwell Motivation and JAMAX Realty Edição original por Thomas Nelson, Inc. Todos os direitos reservados. Copyright da tradução © Thomas Nelson Brasil, 2007. Supervisão editorial Nataniel dos Santos Gomes Assistente…

1) Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’ . Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Há organização é entidade social que seria um grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comum. E há administração sera a função do processo responsável pela distribuição do trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização. Os administradores são importantes para o sucesso da organização, porque fazer que os…

mais pessoas de uma organização, e obtém resultados através dos mesmos. Para isso ele planejar, organizar, dirigir pessoas e controlar o uso de recursos técnicos, científicos, financeiros, e materiais. Esse Processo Administrativo é a denominação dada ao conjunto e sequências das funções administrativas. Falaremos um pouco sobre cada uma elas. Planejar – O planejamento é a primeira função administrativa, a maneira de definir planos e objetivos para o futuro de uma organização, por…

designa uma forma de organização de diversos elementos de um determinado sistema, em que cada um deles é subordinado do elemento que lhe está imediatamente acima (exceto, obviamente o primeiro que não é subordinado de nenhum dos outros). O conceito de hierarquia é também amplamente aplicado à gestão das organizações para designar a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até aos trabalhadores não gestores, passando sucessivamente por todos os níveis da…

traçar de forma organizada metas e planos a fim de alcançar objetivos, introduz-se assim o conceito de planejamento. O planejamento é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. O objetivo do planejamento é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles…

e avaliada em função dos resultados que promove por meio de atividade organizada. Ela funciona como uma espécie de elemento catalisador de todo o processo produtivo de uma organização, independente de sua natureza, características, ramos de atividade, tamanho, mercado ou propósito. Sem esse poderoso catalisador, a organização simplesmente não funciona. Administração proporciona ruma a direção para instituição e os meios necessários para que ela possa seguir adiante a fim de alcançar…

organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencional explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são as variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. A teoria contigencional nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas…

......................................................................... 1 2.1 2.2 Repetível- Nível 2 ................................................................................................................... 1 2.3 Definido- Nível 3 .................................................................................................................... 2 2.4 Gerenciado- Nível 4 .................................................................................................

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. O que é organização 3 3. Níveis de organização 3 4. Estrutura organizacional 3 4.1. Divisão de trabalho 4 4.2. Hierarquia 4 4.3. Autoridade 4 4.4. Responsabilidade 5 5. Centralização x Descentralização 5 6. Organograma 5 7. Departamentalização 6 8. Conclusão 7 9. Referências bibliográficas 8 1- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo organizar…