Niveis Da Organização

de maturidade dentro do PMO elaborado por Anderson Vinícius Araújo Guerra e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós -graduação, nível de especialização da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Belo Horizonte, março de 2011 _________________________________ Meny Aparecida da Silva Ribas _________________________________ _________________________________

QUE É UMA ORGANIZAÇÃO As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Características comuns a qualquer organização: Têm um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existir; São compostas por pessoas; Têm uma estrutura que define e delimita qual o comportamento e responsabilidades de cada membro. O QUE É ADMINISTRAÇÃO Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da…

corporação. R.2: Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. 2) Defina Administração como ciência. R: Ciência social que estuda os grupamentos humanos, em seus aspectos físicos, mentais e espirituais e unidos em sinergia, com vistas a um objetivo comum. 3) Defina Organização, no sentido genérico. R: É uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. …

utilizada pela Teoria Estruturalista envolve: • Tanto a organização formal como a organização informal. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentos de salários e controle de qualidade. Exemplo: Empresas tradicionais com longo tempo no mercado, que tem como algumas características prêmios e punições. Organização Informal Refere-se ao relacionamento…

trabalho, a Organização e a Gestão de Pessoas. - Qual é o objetivo da ação da psicologia organizacional? Resp: Promover e assegurar um ambiente saudável e produtivo que contemple as necessidades tanto do trabalhador quanto da organização. - Defina organização e dê exemplos. Resp: É um grupo social de forma organizada, visando à realização de determinado objetivo comum. Exemplo: Familia, escolas e Empresas, etc. - O que é organização formal e organização informal? Resp: A…

Processos Decisórios – Nota de aula 3 Profª. Maria Ester D. de Oliveira Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização Os níveis ou tipos da informação e de decisão organizacional obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das organizações. Também é cha­mada pirâmide organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com…

existentes nas empresas hoje, que são necessários para apoiar a tomada de decisões e atividades de trabalho existentes nos diversos níveis e funções organizacionais, sejam elas desktop ou via web. Eles provocam mudanças organizacionais e administrativas trazendo desafios para administração, como Integração que é obter vantagens com sistemas que integrem diversos níveis e funções organizacionais possibilitando troca de informações entre diversos setores, este é o principal desafio, pois é…

ETAPA Nº 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Nesta 3º etapa falaremos sobre a organização da ação empresarial, sua função no nível institucional, a estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características, tamanho, em

ETAPA 3 Aula-tema: Organização empresarial: desenho organizacional. Essa etapa é importante para entender a complexidade e a importância de se integrar os processos da empresa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Definir um organograma

deve pensar em vários fatores e ter uma base. As funções do processo administrativo são planejar, organizar, liderar e controlar. Para que os objetivos e metas sejam bem especificados, existe o planejamento, onde tudo é colocado sobre a mesa. A organização divide as tarefas e as organiza entre os indivíduos. A direção tem como finalidade liderar o grupo, motivar ele a conseguir as metas, e verificar se tudo está ocorrendo como o planejado. O controle cuida de que o planejado está…