Nestlé 5 Forças De Porter

Exemplo 5. Relações pessoais com consumidores. Lojistas, empresas e microempresários em geral; negócios que operam o sistema de venda de porta em porta. 6. Propriedades ou controle de matérias-primas de alto custo ou escassa. Vale do Rio Doce, Petrobrás, cartel do cimento. 7. Disponibilidade de capital. Bancos, fundos de pensão. 8. Controle do mercado Petrobrás, Telefônica, cartel do cimento, Microsoft. Vantagem Competitiva 9. Aceitação pelo consumidor da marca da empresa.…

1. Aulas Expositivas; 2. Trabalhos individuais e em grupo; 3. Pesquisas; 4. Dramatização; 5. Projeto Integrador; 6. Debate/Discussão; 7. Estudos de Caso; 8. Seminários; 9. Brainstorming; 4 Aula 01 – Apresentação da Disciplina 7. Estudos de Caso; 8. Seminários; 9. Brainstorming; 10. O Valor das Presenças; 11. O Valor das Participações ; 12. Colaboração; 13. Aulas Atividade. 5 6 1 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina

refeições em restaurantes e “fast-foods” e o aumento gradativo do poder aquisitivo previsto para os próximos anos, tornam este segmento uma promissora fonte de lucro para as empresas. A estimativa é de que enquanto o mercado de sorvetes cresce a uma taxa de 5% ao ano, o volume do produto consumido no segmento food-service tende a crescer, proporcionalmente, no mínimo, o dobro. As perspectivas do mercado são animadoras, sendo que, segundo fontes do site da Kibon, em 2001 consumiu-se…

Clusters e competitividade ESTRATÉGIA Em uma economia globalizada, muitas vantagens competitivas dependem de fatores locais; por isso ganham importância as concentrações geográficas de empresas. Por Michael Porter 100 Agora que as empresas podem adquirir capital, bens, informações e tecnologia em todo o mundo, muitas vezes apenas com um clique do mouse, grande parte do conhecimento acumulado sobre a concorrência de negócios e países precisa ser revista. Teoricamente,…

necessidades deles você vai satisfazer e como você vai satisfazê-las)? Oferecer ao cliente uma ótima pizza, não a que está no cardápio e sim, a que o cliente desejar, uma pizza saborosa e quente. Agora reflita: Qual será o nosso negócio daqui a 5 anos? Com muito trabalho e dedicação e como principio fundamental a qualidade de nosso produto e serviços atendendo sempre o desejo do cliente, pretendendo sempre expandir e abrir em outras cidades, atribuir serviços para cada vez…

SUMÁRIO 1. O que é segmentação 2. Classificação 3. Bases ou Variáveis para a segmentação 4. Nichos 5. Macro-Ambiente 6. Micro-Ambiente 7. Como segmentar (Mercado de consumo) 8. Como segmentar (Mercado organizacional) 9. Estratégias 10. Vantagens e desafios da segmentação 11. Posicionamento do produto (forma de posicionamento, estratégias, comunicação) 12. Conhecimento da organização pelo cliente e pelo mercado (Fatia cliente X Fatia mercado)

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 diagnóstico empresarial 6 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 GESTÃO DE PESSOAS 9 MARKETING 12 ANÁLISE CONTÁBIL (HORIZONTAL E VERTICAL) 15 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 21 INTRODUÇÃO A empresa Cacau Show está inserida em um mercado que movimenta R$ 7 bi por ano. Este é o tamanho do mercado de chocolates no Brasil. Neste contexto, estão inseridos concorrentes como Kopenhagen, Brasil Cacau, Garoto, Nestlé, Kraft e Lacta. Todas estas

apresentaremos os ambientes que impactam o Macroambiente de produtos alimentício em especial no setor de sorvetes. 9.1.1- AMBIENTE DEMOGRÁFICO Um dos indicadores mais confiáveis no curto e médio prazo é o ambiente demográfico, sua principal força é a população tendo em vista que o mercado é composto por pessoas. Existem outros aspectos como distribuição da faixa etária, etnias e ocupação. O IBGE fez um comparativo de crescimento populacional entre os anos de 1991, 1996, 2000 e…

..................................07 4.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................................07 4.2 ANÁLISE DOS DADOS OBTIDOS.....................................................................08 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................17 1 INTRODUÇÃO No decorrer do…

1950 ocorre uma grande pulverização das empresas deste setor. A média de empregados por empresa na indústria alimentícia se reduzirá a menos da metade da média de pessoas empregadas na empresa típica da indústria brasileira, como mostra a Tabela 5. Tabela 5 – Número de Empregados: Média de Empregados por Empresa Brasileira e Média de Empregados por Empresa da Indústria Alimentícia, 1940-1999. Ano | Nº Médio Empregados por Empresa – Ind. Brasileira | Nº Médio Empregados Empresa…