Natura X Marketing

Cláudia / Samela Atividade: 1 - O empreendedor e o empreendimento * Relato das experiências profissionais e no ramo Samela, cursando 7º período do curso de Administração, já possui vasto conhecimento em gestão de pessoas, finanças e marketing, que facilitará na abertura desse novo negócio como: processo de contratação, aquisição de mercadoria, controle de qualidade, estratégia de promoção da Beleza Rara. * Motivo do empreendimento ou investimento Embora a cidade contar…

1 # 1 natura1 1 natura # 1 relatório natura # 1 1 2 1. NOSSA ESSÊNCIA 3 Razão de Ser 3 Visão 3 Crenças 4 Direcionadores de cultura 2. ONDE ESTAMOS 5 7 9 10 10 12 12 Mensagem da Presidência do Conselho de Administração Mensagem do Comitê Executivo A Natura Principais destaques do ano Prêmios e reconhecimentos Nosso mercado Evolução dos nossos compromissos 14 Governança 14 Conselho de Administração 16 Governança Executiva 19…

do empreendimento: 2 3. Nome dos sócios e capitais sociais integrados pelos sócios conforme quadro a seguir: 2 3.1 Informações dos sócios 2 3.2 Descrições do Projeto 3 3.3 Setores de Atividade 4 3.4 Enquadramentos Tributários 4 4. Plano de Marketing 4 4.1 Descrições dos principais produtos a serem fabricados, revendidos com ou sem serviços prestados. 4 4.2 Estudos dos clientes 4 4.3 Identificar os interesses e comportamento dos clientes 4 4.4 Áreas de atuação 4 5. Estudo dos…

indica como cultivares, Mahan, Frotscher e Moneymaker (Piracicaba e Piracicaba-Mirim: porta-enxertos). Em relação ao espaçamento entre mudas, a Divinut (2008) recomenda “um espaçamento de alta densidade em 7 x 7m, ou seja, 204 plantas por hectare (ha). Pode-se plantar mais distante, como 9 x 9m (123 plantas por hectare)”. Quanto à produção, Kurozawa C. (2008) informa que a produtividade de “plantas adultas varia de 500 a 1.000 quilos (kg) de nozes por hectare ao ano, o que equivale,…

Tecnologia NATURA 40 Anos e sua evolução! Pólo Osasco 2009 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA 40 Anos e sua evolução! Iolanda Aparecida de Morais RA 0919855 Gestão Financeira 1ª Semestre Pólo Osasco 2009 Resumo A Natura Cosméticos comemora 40 anos de sua…

500 kg, produzindo 25 kg de leite com 3,4% de gordura seria estimado da seguinte maneira. Primeiro, corrige-se a produção de leite para 4% de gordura (LCG 4%), aplicando-se a fórmula indicada, o que no caso dessa vaca dá: 0,4 x 25 kg/dia + 15 x 0,85 kg de gordura (de 3,4% x 25 kg) = 10 + 12,75 = 22,75 kg de LCG (4%). Isto significa que 25 kg de leite com 3,4% de gordura se equivalem a 22,75 kg de leite com 4% de gordura. Em seguida, com este valor de 22,75 vai-se à Tabela, no…

miolo 9/17/10 2:00 PM Sumário Page 1 I Apresentações II III IV V Editorial O que são Tendências? Retrospectiva 2008/2009 Principais Movimentos Globais 3 7 6 8 12 VI VII VIII IX X Momento Brasil e os Consumidores Tendências da Moda para as Próximas Estações Visão Geral do Mercado de HPPC Tendências por Macro Categoria do Setor HPPC Inovações e Tendências em Embalagens 18 26 30 34 60

transportando assim a idéia dessa empresa como boa empregadora. Não há como fechar os olhos á influência da mídia na formação de imagens, mas sabe-se, há muito tempo, que colaboradores satisfeitos têm desempenho e constroem grandes marcas. Esse conceito de marketing é cada vez mais palpável na área de recursos humanos. O estudo “A empresas dos sonhos” vem fornecer aos gestores o entendimento da nova geração Y, estabelecendo uma relação mais saudável e produtiva. Existem particularidades,…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS PROJETO INTEGRADOR I: NATURA Santa Maria - RS 2013 HUMANOS PROJETO INTEGRADOR I: NATURA Projeto Integrador I do curso Superior de Tecnologia Em Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador I, sob a orientação da Profª. Cavalcante de Melo Silva. Santa Maria - RS 2013 Marcileide Muniz…

....................10 5. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES ............................................................................11 5.1 PONTOS FORTES X OPORTUNIDADES .............................................................. 11 5.2 PONTOS FRACOS X OPORTUNIDADES .............................................................11 5.3 PONTOS FRACOS X AMEAÇAS .............................................................................11 6. FORÇA DE TRABALHO ......................................