Natura X Marketing

HORIZONTAL 10 2.1 OBJETIVO 12 2.2 ANALISES 12 2.2.1 Vendas 12 2.2.2 Custo da Mercadoria Vendida (CMV) 12 2.2.3 Despesas Operacionais 12 2.2.4 Caixa e Aplicações/Empréstimos e Financiamentos x Imobilizado/Intangível 13 2.2.5 Contas do Patrimônio Líquido 13 2.2.6 Empréstimos de Curto Prazo x Empréstimos de Longo Prazo 13 3. INDICADORES CONOMICOS 14 3.1 ESTRUTURAS DE CAPITAL 14 3.2 INDICES DE LIQUIDEZ 15 3.3 INDICES DE ANÁLISE DA RENTABILIDADE 16 3.4 INDICES DE…

UNIP - Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMÉTICOS S/A Sorocaba 2013 UNIP - Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA S/A Autores RA Amanda Carolini Barbosa Nunes B58023-2 Daniele Aparecida de Sant’Ana B77028-7 Isabele Nogueira B710AD-0 …

Usuários do CRM 16 Os ganhos da área de vendas 17 Atendimento otimizado 18 IMPLEMENTAÇÃO 19 Como implementar CRM. Os primeiros passos 19 Líderes de projeto 21 Reflexo nas áreas da empresa 22 Integração 24 MODELOS 27 CRM operacional X CRM analítico 27 CRM colaborativo X e-CRM 30 ECRM 32 MERCADO 33 Mercados verticais 33 PAPEL DA WEB 36 O papel da Web na estratégia de CRM 36 Integração com a Web 38 TECNOLOGIAS E PRODUTOS 39 Requisitos Tecnológicos Essenciais para o CRM 40 Principais Pacotes…

Problema de Marketing Que tipo de estratégias e táticas podem ser tomadas para que Vila 211 amplie seu market share em sua loja? 4.3 – Problema de Comunicação Como desenvolver uma campanha publicitária apresentando a Vila 211 como uma loja com grande mix de produtos e ótimas oportunidades de compra para presentes? 4.4 Justificativa O plano de marketing que será desenvolvido para a Vila 211 terá como objetivo identificar qual a melhor maneira de trabalhar o mix de…

1.1. Cadeia produtiva 11 2.1.2. Análise de mercado 12 2.1.3. Marketing Operacional 14 2.1.4. Tecnologia de produção e coeficientes técnicos 14 2.2. Banana 16 2.2.1. Cadeia produtiva 16 2.2.2. Análise de mercado 17 2.2.3. Marketing Operacional 17 2.2.4. Tecnologia de produção e coeficientes técnicos 17 2.3. Café 19 2.3.1. Análise de mercado 19 2.3.2. Análise da cadeia produtiva 21 2.3.3. Marketing Operacional 23 2.3.4. Tecnologia de produção 23 3.…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA PESQUISADA 4 2.2 TIPO DE NEGÓCIO A SER ABERTO 5 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6 2.3.1 Perfil dos gestores da empresa 6 2.3.2 Oportunidades não exploradas 7 2.3.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing 7 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 10 2.4.1 Plano Sumário 10 2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.5.1 Localização da empresa 11 2.5.2 Programa de qualidade de melhoria contínua 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O presente…

TARIFAS LOGÍSTICAS....08 1.1 Custos fixos e variáveis....09 1.2 Método de custeio....09 2 GESTÃO DE ESTOQUES....10 2.1 Tipos de estoque....11 2.2 Previsão de demanda....13 2.3 Ponto de ressuprimento....15 2.4 Curva ABC....16 3 MARKETING....17 3.1 Composto de marketing....17 3.2 Análise SWOT....18 3.3 Tamanho da empresa....20 3.4 Mercado de atuação....20 3.5 Segmento de empresa consumidoras....20 3.6 Grupo estratégico....21 3.7 Análise comparativa....21 3.8…

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..................06 4.1 Competidores..................................................................................09 2. Mercado..........................................................................................09 5. MARKETING E VENDAS.................................................................10 5.1 Produtos..........................................................................................10 5.2 Estratégias...................................

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA São Paulo 2014 LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração, da Escola Superior de Propaganda e Marketing como requisito…