Natura Visão

1.O caso mostra que a mudança da marca não foi gratuita. A Natura realmente mudou nos últimos anos, tornando-se uma empresa mais voltada para a saúde, o bem-estar corporal e a ecologia. Você acredita que essas conotações foram adequadamente refletidas pela nova marca? Justifique a sua opinião. Sim, por meio de duas pesquisas foi direcionado e modificado a marca, tendo como base a nova visão da empresa. Foram modificados não somente o logo, mas também a postura e identidade da…

sustentabilidade na empresa natura * Conclusão: a empresa aplica ações voltadas a sustentabilidade * Referencia INTRODUÇÃO A seguir apresentaremos como a empresa natura conseguiu aborda o tema sustentabilidade na organização, e os benefícios que ela conseguiu alcançar. Sustentabilidade na empresa natura Atualmente a empresa natura é…

Gestão de Recursos Humanos Ivete Peixe Aschermann Nathália Viana Sirlene Dias Tatiane Renata Coutinho de Araujo Thais Niela da Silva Projeto Integrador I: Natura Cosméticos S.A. Itapecerica da Serra 2012 2 Ivete Peixe Aschermann Nathália Viana Sirlene Dias Tatyane Coutinho Thais Niela da Silva Projeto Integrador I: Natura Cosméticos S.A. Projeto Integrador I do curso de Gestão de Recursos Humanos Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da…

RA: B78974-3 NATURA S/A Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Processos Gerenciais, do Instituto de Ciências Socais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IIII. Profº Orientador: Paulo Rodrigues FICHA DE APROVAÇÃO AGRADECIMENTOS LISTA DE FIGURAS SUMARIO SUMARIO EXECUTIVO (INTRODUÇÃO) APRESENTAÇÃO DA EMPRESA PORTE E TIPO DE NEGOCIO. A Natura é…

2- A visão de negócio da organização, que compreende a descrição dos mercados, principais tipos de clientes, produtos e linha de produção que uma empresa deste ramo deve ter: Resposta: EXEMPLO UTILIZADO: NATURA É uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, é uma indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. A…

tecnológicos para maximizar os resultados dos processos (ao invés de adequar os processos às tecnologias);  - A priorização da visão “horizontal” (por processo) em relação à visão vertical (departamentalização);  - A definição de um “owner” para os processos da empresa, com foco exclusivo na condução das ações de análise e melhoria dos processos, garantindo a manutenção da “visão sistêmica” e direcionada aos objetivos da empresa. Gestão de Processos 5 Qual a vantagem de…

PLANO DE GESTÃO ESTRATEGICA EMPRESARIAL NA NATURA SÃO PAULO OUTUBRO 2013 UNIVERSIDADE IBIRAPUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL NA NATURA PROFESSOR: MSC SEIMOR WALCHHUTTER SÃO PAULO OUTUBRO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................. INTRODUÇÃO A Natura é a maior companhia de cosméticos de…

– No site da empresa constam a Missão, a Visão e os Valores da empresa. a) Verifique primeiramente se as duas descrições (da Missão e da Visão da Natura) preenchem os requisitos recomendados para redação desses textos. Justifique. b) Verifique se existe coerência entre as definições de Missão e Visão da Natura e a linha de pensamento da empresa no Estudo de Caso disponibilizado na biblioteca da disciplina. 2 – No Estudo de Caso da NATURA existe uma ampla análise…

planejamento estratégico, com pessoal capacitado para atender a demanda dos clientes e preparado para enfrentar a concorrência. A “Natura” consegue obter vantagens competitivas através dos sistemas de tecnologia da informação utilizados pela organização? Justificar sua resposta. Sim, a Natura obtém vantagens competitivas em: b) vendas on-line ;cursos - Através do site da Natura é possível ter acesso as informações sobre os produtos, os consultores podem fazer cursos online para se…

Estudada ...................................... 30 5.1 – Histórico da Empresa Brasileira de Cosméticos ................... 30 5.2 – Estrutura Organizacional ....................................................... 36 5.3 – Gestão de Pessoas na Natura ................................................ 38 5.3.1 – Planejamento Estratégico ...................................................... 42 5.3.2 – Detalhamento da Função de Recursos Humanos .................. 43 5.3.3 –…