Nas Organizações O Poder De Uma Pessoa é O Resultado De

LIDERANÇA 4 O LÍDER 6 A ARTE DE LIDERAR. 6 CARACTERÍSTICAS DO LÍDER 7 AUTODISCIPLINA DETERMINAÇÃO REALIZAÇÃO RESPONSABILIDADE CONHECIMENTO CRESCIMENTO EXEMPLO 8 8 8 8 8 8 8 HABILIDADES DO LÍDER 8 INCENTIVAR AS PESSOAS PARA O AUTO-DESENVOLVIMENTO: OUVIR E ENSINAR: ORIENTAR AS PESSOAS; SABER RETER TALENTOS; 8 8 9 9 OS ALICERCES DA LIDERANÇA 9 CARACTERÍSTICAS DO LÍDER 10 1. BUSCA DE OPORTUNIDADE E INICIATIVA. 2. PERSISTÊNCIA 3. COMPROMETIMENTO. 4. EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E…

trabalho e o apoio recebido no ambiente organizacional está sendo um dos aspectos mais importante nos dias de hoje, as organizações precisa ter políticas para poder tomar sua própria decisões.. .As organizações não se conduzem por si mesmas, por isso ela tem a necessidade de um pensamento comum, ou seja, planejar, organizar, dirigir, e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo a garantir que os objetivos sejam alcançados. Comportamento Organizacional Capítulo 1…

objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações. Uma organização é formada pelo soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. A qualidade é o resultado de um trabalho de…

apresentado como parte da avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração, do curso de Administração – FAP. Orientador (a): Verônica Masagão Introdução Uma das preocupações das modernas organizações é a transformação de seus administradores e gerentes em líderes. Há uma variedade enorme de teorias sobre liderança. Isso demonstra a complexidade do tema. As teorias de traços sobre liderança focalizam os líderes em si e…

RESUMO As organizações são constituídas de várias pessoas que trabalham juntas, porém em diferentes atividades, setores e níveis hierárquicos, desde o Presidente da empresa, diretores, gerentes, supervisores, até o mais simples operário da produção. Mas todos visam o mesmo objetivo: lucratividade com qualidade e segurança. Nos últimos anos as organizações vêem se deparando com a falta de pessoas qualificadas e com um bom perfil para a obtenção desses resultados, pois nenhum bom…

capital humano é a fonte de criação e de inovação. As pessoas compõem a riqueza e o poder das organizações. As máquinas trabalham, mas não inventam. O recurso financeiro é poder, mas não inova. Na era da informação, o conhecimento é o recurso organizacional mais importante das organizações (ULRICH, 1998). Como o ser humano é o principal insumo responsável pela competência e sucesso das organizações, torna-se necessário entender como extrair das pessoas seus mais altos níveis de…

Processos Administrativos e Avaliação de Desempenho RESUMO A analise de processos administrativos e avaliação de desempenho são técnicas Indispensáveis para o êxito de empresas e organizações publicas ou privadas com ou sem fins lucrativos. Estas ferramentas são usadas para criar, organizar, dirigir e manter empresas e organizações.Os processos administrativos só ganharam sua definição com Fayol direcionando as funções do administrador que eram planejar, organizar,…

Gareth Morgan INTERESSES, CONFLITOS E PODER: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof.: Marcelo Barros Gestão Empresarial INTERESSES, CONFLITOS E PODER NAS ORGANIZAÇÕES 1. INTRODUÇÃO ADMINISTRADORES AUTORIDADE/ PODER SUPERIOR/ SUBORDINADO A METÁFORA POLÍTICA PERMITE: Entender as organizações como sistemas políticos em seu dia-a-dia ( “arranjos” e jogos políticos). Encontrar formas de criar ordem e direção entre as pessoas com interesses diversos e…

CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO A administração é a ciência das decisões. Administrar é objetivar resultados. Resultados são os objetivos de todo empreendimento, seja ele com ou sem fins lucrativos. A busca pelo resultado é o que caracteriza a dinâmica das organizações. Administração não significa somente executar tarefas ou operações, mas sim fazer com que elas sejam executadas por outras pessoas, em conjunto. Administração é a condução racional das atividades de uma organização,…

Publica – 1º Semestre INTRODUÇÃO O estudo do comportamento organizacional tanto como seus resultados é muito importante para a organização. Cabe salientar que, apesar das diversas conceituações e de estudos sobre o tema, notamos que em todas as fontes de estudo e pesquisa temos o indivíduo como objeto principal e constituem-se em poderosas ferramentas em face às diversas mudanças enfrentadas pelas organizações. O ser humano é a essência, o determinante do sucesso ou fracasso…