Apostila Chefia e Lideran a

DISCIPLINA CHEFIA E LIDERANÇA 1

INTRODUÇÃO

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LIDERANÇA

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O LÍDER

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A ARTE DE LIDERAR.

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CARACTERÍSTICAS DO LÍDER

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AUTODISCIPLINA
DETERMINAÇÃO
REALIZAÇÃO
RESPONSABILIDADE
CONHECIMENTO
CRESCIMENTO
EXEMPLO

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HABILIDADES DO LÍDER

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INCENTIVAR AS PESSOAS PARA O AUTO-DESENVOLVIMENTO:
OUVIR E ENSINAR:
ORIENTAR AS PESSOAS;
SABER RETER TALENTOS;

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OS ALICERCES DA LIDERANÇA

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CARACTERÍSTICAS DO LÍDER

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1. BUSCA DE OPORTUNIDADE E INICIATIVA.
2. PERSISTÊNCIA
3. COMPROMETIMENTO.
4. EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA.
5. DISPOSIÇÃO PARA CORRER RISCOS CALCULADOS.
6. ESTABELECIMENTO DE METAS.
7. BUSCA DE INFORMAÇÕES
8. PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICOS.
9. PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS.
10. INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA.
FUNCIONALIDADE DO LÍDER
DISPONIBILIDADE E PROCURA DO LÍDER
DELEGAÇÃO DE PODER
A LIDERANÇA E O PROFISSIONAL

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TIPOS DE LÍDER

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LÍDER AUTORITÁRIO:
LÍDER DEMOCRÁTICO:

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DISCIPLINA CHEFIA E LIDERANÇA 2
LÍDER LIBERAL:
LÍDER SITUACIONAL:
LÍDER EMERGENTE:
O PODER PESSOAL DE UM VERDADEIRO LÍDER.

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TIPOS DE LIDERANÇA

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LIDERANÇA AUTOCRÁTICA
LIDERANÇA PATERNALISTA
LIDERANÇA PERMISSIVA
LIDERANÇA PARTICIPATIVA OU DEMOCRÁTICA
FASES DO APERFEIÇOAMENTO DA LIDERANÇA.

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LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

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CONFLITOS INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES
LIDERANÇA X COMUNICAÇÃO
POSSÍVEIS CAUSAS DO CONFLITO
NÍVEIS DE CONFLITO.
TIPOS DE CONFLITO.
ÁREAS DE CONFLITO
LIDERANÇA SITUACIONAL
CHEFIA X LIDERANÇA: UMA QUESTÃO POLÊMICA
TRAÇOS DE PERSONALIDADE E EFICIÊNCIA DE LIDERANÇA.
LIDERANÇA E PODER.
BASES DE PODER.
LIDERANÇA X EQUIPE
LIDERANÇA E REALIZAÇÃO DE GRUPO.
LIDERANÇA E AS FUNÇÕES DE GRUPO.
FUNÇÕES DA LIDERANÇA NO GRUPO.
LIDERANÇA E DETERMINANTES DE INICIATIVA POR UM MEMBRO DE GRUPO.

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TIPOS DE RELACIONAMENTOS NAS EMPRESAS

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PATRÃO / EMPREGADO
CHEFE / SUBORDINADOS
ARTISTAS / DUBLÊS
LÍDER / COLABORADORES
EQUIPES