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O que você entende por Organização?

Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade

realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir

e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou

uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma

escola são todos exemplos de organizações.

Uma organização é formada pelo soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos,

recursos financeiros e outros.

A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a

um objetivo comum.

A qualidade é o resultado de um trabalho de organização.

Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações?

As organizações tradicionais: o poder e a influência não estão nas mãos dos

trabalhadores. Numa hierarquia de cima para baixo, a responsabilidade está no topo da

pirâmide: o gestor de topo é o sumo divisor de estratégia, cujas ordens fluem para as

tropas até às linhas da frente.

As novas organizações: O líder deve criar redes de inovação por toda a empresa,

onde as ideias, talento e capital se podem encontrar e juntar sem terem de rastejar

penosamente até à hierarquia para conseguir uma aprovação de alguém do topo.

A inovação deve assim tornar-se, como a revolução da qualidade de há 20 anos, um

direito e uma responsabilidade de qualquer pessoa numa empresa e não o projeto

de estimação do Empreendedor devendo este assegurar que essa inovação se torna

enraizada na vida diária da sua organização através da: criação de novas capacidades,

novas medidas e nova atitude que potencie a geração de ideias.

O líder deverá assim criar condições que ajudem a sua equipe a levantar “voo” e se

dirija para novos horizontes e não tentar criar planos de “voo” para a sua equipa seguir,

ou seja, depender menos tempo a trabalhar “na