Nas Organizações Dinamicas Nos Pequenos Grupos

As primeiras tentativas para delimitar o campo do CO surgiram na década de 60, quando Pugh (1966; 1969) definiu-o como o estudo da estrutura e do funcionamento de organizações e do comportamento de grupos e indivíduos dentro delas, defendendo a idéia de tratar-se de uma ciência emergente e quase independente, apoiada em outras disciplinas como Psicologia, Sociologia e Economia. Uma das preocupações inicias daqueles estudiosos que procuravam delimitar o campo do CO era diferenciá-lo da…

Administração ou Fayolismo é considerada uma escola de pensamento administrativo foi desenvolvida por Henri Fayol, um engenheiro francês na década de 1910. Essa teoria tem ênfase na estrutura das organizações, que visavam economia e eficiencia nas tarefas. E também abrange todas as esferas das organizações operacionais e gerenciais, bem como na direção de aplicação do topo para da gerência para a produção. Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua…

diferentes visões sobre o tema que é um dos mais abordados na atualidade. Visto que a liderança é considerada como uma importante aliada das organizações modernas, dinâmicas e flexíveis. Atualmente a intensidade e a rapidez com que ocorrem as transformações, o surgimento de novas empresas e novas tecnologias, a concorrência cada vez maior, faz com que as organizações tenham pessoas com capacidade de conduzir as empresas no rumo certo destas mudanças. O texto traz uma série de informações…

investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente. O comportamento Organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse…

por meio da utilização de recursos, chama-se organização. O processo de organizar, ou processo de organização, cria uma estrutura estável dinâmica, que define o trabalho que as pessoas como indivíduos ou integrantes de grupo devem realizar. Essa estrutura se chama Estrutura Organizacional. A Estrutura Organizacional é um recurso que todas as organizações utilizam. É também uma estragécica, por meio da qual cada organização organiza seu recurso. Processo da Organização Organizar…

não é meramente histórica. Ele trabalha com a dinâmica dos fenômenos grupais a partir de condições concretas da existência, buscando uma orientação mais experimental, funcional e criativa das relações interpessoais no interior dos grupos. Dedicou-se à pesquisa dos pequenos grupos (psicogrupos e sociogrupos), utilizando procedimentos científicos aos grupos, sobretudo os das instituições educativas. Fundou o Centro de Pesquisa em Dinâmica de Grupo e os Laboratórios Nacionais de…

Fundamentos teóricos O capítulo aborda os aspectos que fundamentam a área de grupos, fazendo uma referência aos principais autores que contribuíram com o tema na literatura, seguido da conceituação de “grupo” e da abordagem dos aspectos presentes na dinâmica de “campo grupal”. Autores importantes J. Pratt: Tisiologista americano que em 1905, em uma enfermaria, criou o método de “classes coletivas”, considerado o primeiro experimento grupoterápico na área, que consiste em uma aula prévia

INTERVENÇÃO Um grupo é constituído por um conjunto de pessoas em relação umas com as outras e que se uniram por diversas razoes. Ora esses grupos parecem funcionar segundo processos que lhes são comuns, mas que se tem costume de observar espontaneamente. Numa equipe de trabalho, e qualquer que seja a tarefa a realizar, os principais fatores de funcionamento são uma finalidade comum, em principio, tarefas concretas comuns, um sistema de participação, um sistema de direção ou de…

permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. (Vasconcellos Eduardo, Hemsley James R. Estrutura das Organizações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003:03) 2 - Complementação e fundamentação 2.1 – Evolução das organizações, tradicional, moderna e contemporânea 2.1.1 Tradicional; de caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista, burocrático, típico do design do legado de…

1º). O que são pequenos grupos? Pode – se chamar de pequenos grupos a integração de duas ou mais pessoas que trabalham de forma sinérgica para atingir um objetivo. 2º). Descreva as situações que evidenciam as vantagens do trabalho em grupos. As vantagens do trabalho em grupo podem ser evidenciadas nas seguintes situações: a) Quando não há a presença de um especialista, os grupos parecem fazer melhor julgamento do que o faz um indivíduo médio isoladamente. b)…