Nas Considerações Finais Fazer Um Paralelo Das Decisões

responsabilidade) e horizontal (conforme as principais atividades da empresa, gerando uma especialização horizontal, como no caso da departamentalização). b) Autoridade e responsabilidade. A autoridade está relacionada com o poder de mandar e de se fazer obedecer. Já a responsabilidade será proporcional à autoridade exercida. Quanto maior for a autoridade, maior será a responsabilidade. c) Disciplina. Consiste em seguir as convenções estabelecidas entre a empresa e o seu pessoal, tais…

formalidade e os detalhes possam variar. (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2008). PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTANCIA NA ADMINISTRAÇÃO A área de Planejamento e Controle da Produção (PCP) toma decisões de manufatura, cujo objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços. É também um sistema de transformação dos resultados, pois recebem informações sobre os…

1. Comprar ou não pela internet: 14 5.2.1.1. Motivos para comprar pela internet: 15 6. IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 16 6.1. Módulos a serem implantados 16 6.2. Treinamentos: 18 6.3. Cronograma do Projeto: 19 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 8. REFERÊNCIAS 23 1. INTRODUÇÃO Tendo em vista que toda organização é constituída através de um planejamento que incluem objetivos e metas, destaca-se neste artigo a definição e a importância da utilização do sistema…

Jean-Jacques Rousseau “Que a criança corra, se divirta, caia cem vezes por dia, tanto melhor, aprenderá mais cedo a se levantar”. Esse texto contempla uma seleção de considerações extraídas de Ferrari (2008), conforme indicado nas referências. OBJETIVO DESTA UNIDADE  Aprofundar os conhecimentos sobre as contribuições de Jean-Jacques Rousseu para a educação. Em sua obra sobre educação, o pensador suíço prega o retorno à natureza e o respeito ao desenvolvimento físico e cognitivo da criança.

XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas as empresas da atualidade. O fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial. A Evolução…

4 Sumário TDE - MODELO RACIONAL DE TOMADA DE DECISÕES .................................................................5 INTRODUÇÃO ...............................................................................................................................7 1. MODELO DE TOMADA DE DECISÃO RACIONAL – CARNEGIE ..........................................10 2. MODELO CARNEGIE ........................................................................................................13

formação de estoques”. Segundo Hicks (1995), o ERP está essencialmente ligado a garantir que as decisões de manufatura não sejam feitas sem levar em consideração os impactos sobre a cadeia de fornecimento, tanto para frente como para trás. Indo mais adiante, as decisões de produção são afetadas e afetam todas as outras áreas da empresa (engenharia, marketing, contabilidade e outros). Para se tomas melhores decisões, é necessário levar em consideração as interações dentro da empresa. O…

devido ao alto nível de informações que se pode obter através dos infinitos meios de comunicação acessíveis, ou seja, graças à “tecnologia da informação”. Devido a esse quadro, deve haver constante troca de informação dentro da empresa, a fim de fazer com que esses colaboradores se mantenham sempre motivados. Para desenvolver formas de estimular o empregado e, consequentemente, melhorar as vendas, é preciso utilizar ferramentas internas, que são apresentadas e estudadas pelo…

10 anos , como internet,fortalecimento de blocos, deu ênfase a produtividade. O administrador do século XXI,profissionais de hoje, pensam no futuro,principalmente os jovens empreendedores. Transmite segurança, confiança, senso de justiça, toma decisões justas, atitudes são transparentes; corte de custos, não precisa ser infalível, direção seja justa e clara; As pessoas acreditam na visão do administrador e por isso o seguem. O tipo de atendimento ao cliente é crucial ,algo que será…

empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida em longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referentes a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: Planejamento estratégico: ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam…