Não tenha medo de gerenciar seu chefe

NÃO TENHA MEDO DE GERENCIAR SEU CHEFE Bruce Tulgan Sumário Capítulo 1. Não aceite ser subgerenciado 9 Capítulo 2. A primeira pessoa que você precisa gerenciar todos os dias é você mesmo 36 Capítulo 3. Adquiraohábitodegerenciarseuschefesdiariamente 57 Capítulo 4. Para cada chefe, uma abordagem diferente 72 Capítulo 5. Entenda o que esperam de você 87 Capítulo 6. Avalie os recursos necessários 97 Capítulo 7. Acompanheoprópriodesempenhoconstantemente 106 Capítulo 8. Receba recompensas maiores trabalhando com mais eficiência 122 Capítulo 9. Seu chefe é um cretino? 136 Capítulo 10. Comece por aqui 150 Agradecimentos 164 CAPÍTULO 1 Não aceite ser subgerenciado U m belo dia você chega ao trabalho e a maior parte do serviço que fez recentemente parece ter sido inútil: há uma mensagem do seu gerente na secretária eletrônica dizendo que o projeto no qual você trabalhou tanto nas últimas duas semanas está todo errado. Você pensa: “Bem, eu avisei que não tinha experiência suficiente para essa tarefa.” Então recebe um e-mail de um gerente de outro departamento reclamando da sua demora em entregar um relatório, apesar de o prazo nunca ter sido definido. Você tinha planejado passar a manhã terminando de preparar uma apresentação, mas como recebeu várias solicitações urgentes achou melhor atendê-las antes de fazer qualquer outra coisa. A situação é idêntica à da semana passada, quando você precisou…

a que merece um salário maior pelo que faz? Não importa onde trabalhe, você depende do seu chefe para crescer. Mas pouca gente sabe como desenvolver um bom relacionamento com a pessoa mais importante para a sua carreira. A maioria das relações entre funcionários e supervisores carece dos requisitos básicos à boa gestão: expectativas claras, recursos, acompanhamento do desempenho e recompensas adequadas. Este livro se destina a quem quer realizar um trabalho de qualidade e conquistar o…

FICHAMENTO DO LIVRO: NÃO TENHA MEDO DE GERENCIAR SEU CHEFE Santarém-PA Setembro/2014 Albenize Gama Pires Anderson Freire Gomes FICHAMENTO DO LIVRO: NÃO TENHA MEDO DE GERENCIAR SEU CHEFE Trabalhado apresentado para obtenção de nota parcial na Disciplina de Administração Interdisciplinar Orientador: Altemisa Oliveira Santarém-PA Setembro/2014 INTRODUÇÃO Este texto tem por objetivo indicar…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS LIVRO: “NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE” Autor: Bruce Tulgan Capítulo I e II Grupo: FOCO NOMES: Camila Ferreira de Souza RA: B84CIC-0 Natieli Ruiz Sapucaia RA: B8409B-6 Nueli Simão Maciel RA: B7905A-1 CAMPINAS – SP 2013 Sumario 1. Introdução3 2. Capitulo I 2.1. O que é ser chefe? 4 2.2. Mitos que rondam o gerenciamento 4 2.3. Diferenças entre Microgerenciamento e Subgerenciamento6 3. Capítulo II 3.1. Adquira…

NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE RESUMO DO LIVRO NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE Neste livro, você vai aprender a ver a função de chefia com outros olhos. Não como um fardo ou uma obrigação desgastante, e sim como uma oportunidade valiosa de ser útil, contribuir para aumentar a produtividade de sua equipe e ajudar seus subordinados a conseguir aquilo que querem e fazem por merecer. Com uma sólida experiência em consultoria, Bruce Tulgan afirma que os chefes devem explicitar suas…

LIVRO: “NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE” Autor: Bruce Tulgan NOME: Camila Ferreira de Souza RA: B84CIC-0 Natieli Ruiz Sapucaia RA: B8409B-6 CAMPINAS – SP 2013 Sumario Introdução 2. O que é ser chefe? Uma coisa que muitos se esquecem ou tentam fugir, ser chefe é gerenciar. Gerenciar é conduzir, orientar, delegar tarefas, corrigir falhas, resolver…

FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE - FIBH CURSO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS SOU CHEFE NÃO PRECISA TER MEDO BELO HORIZONTE 2014 Andréia Cristina Pechin Ferreira Jocasta Marília Mendes Liliane Deize Alves Bernardes Vânia Lipriman Santos SOU O CHEFE NÃO PRECISA TER MEDO Trabalho interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Integrador, como exigência para avaliação em disciplinas…

Livro: NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE Como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o Líder de que sua equipe precisa São Paulo 2014 LIVRO: NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE Como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o Líder de que sua equipe precisa Curso: Gestão em Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1ºsemestre São Paulo 2014 SUMÁRIO 1.…

BARREIRAS DO LIDER - Cultura do "morno" ( nem pró nem contra ). - Medo de ser diferente. - Medo de posicionar-se do "lado errado". - Falta de entendimento do que se passa. - Medo de se envolver. - Apego aos hábitos, ao que dá certo. BOM SENSO EM LIDERANÇA - A dominação produz subordinados passivos. - Controle seus impulsos para não desgastar a autoridade. - A delegação é essencial. - Conheça o subordinado. - Admita falhas, mas procure errar cada vez menos.. -…

Resenha Livro: NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE O livro, “NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE: como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o líder de que sua equipe precisa”, editora Sextante, escrito por Bruce Tulgan,empresário, fundador da Rainmaker Thinking Inc. - empresa de treinamento de gerenciamento - autor de inúmeras publicações em revistas como The New York Times , USA Today, Harvard Business Review e Human Resources e Vive com sua esposa em New Haven, Connecticut, e…