Na Estrutura Da Cadeia De Valor Da Empresa

Desenvolvimento de texto explicando o conceito de CADEIA DE VALOR, utilizando a bibliografia da disciplina ou outros livros de GESTÃO DE PROCESSOS ou GESTÃO ESTRATÉGICA (existentes na biblioteca virtual), produza um texto explicando o conceito de CADEIA DE VALOR, desenvolvido por Michael Porter; Com base na sua compreensão sobre o assunto, desenhe a cadeia de valor da empresa em que você trabalha. E lembre-se de fazer uma descrição da empresa (breve histórico, estrutura, ramo de…

Introdução 7 Contextualização 7 Justificativas 9 Questões de pesquisa e objetivos 12 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos 17 Logística 17 Logística Integrada 20 Sales and Operations Planning (S&OP) 24 Serviço ao cliente e custo total 26 Custo total 32 Logística Integrada e Gestão de Cadeia de Suprimentos sob enfoque estratégico 38 Planejamento da Logística na Cadeia de Suprimentos 40 Terceirização de atividades logísticas 44 Razões para terceirizar 45…

produto, mas uma das alternativas é reaproveitar o óleo de cozinha para fazer sabão! A decisão é nossa de entregar o óleo para cooperativas que fazem essa reciclagem ou colocar a mão na massa e fabricar o nosso próprio sabão. Cadeia reversa do óleo de cozinha: coordenação, estrutura e aspectos relacionais. RESUMO Com as atividades de produção e consumo geram resíduos que, conforme o destino produz impactos negativos no meio ambiente, essa situação agravou-se, de maneira…

6/7/2011 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Logística da Cadeia de Suprimentos Prof. IVONIR PETRARCA YOUR LOGO Page 1 Page 2 1. O Comércio e a Logística 2. Da Logística ao Supply Chain Management 3. Os Desafios do Comércio Eletrônico 4. Canais de Distribuição 5. Distribuição Física: Conceitos e Condicionantes 6. A Cadeia de Valor e a Logística 7. Custeio Baseado em Atividades (Método ABC) 8. Custeio ABC Aplicado à Logística de Distribuição 9. Roteirizarão de Veículos 10.…

CADEIA DE SUPRIMENTOS (SC) - A IMPORTANCIA DA ESCOLHA DO MÉTODO DE CUSTEIO NA GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS. Autores Rinaldi da Silva Correa Mario Sacomano Neto Orientador Clovis Luis Padoveze 1. Introdução Atualmente, as empresas industriais têm enfrentado um ambiente verdadeiramente hostil, complexo e demasiadamente competitivo na sua grande maioria. As operações globalizadas não mais são impedidas ou proibidas por barreiras protecionistas que atrapalham entradas de novos concorrentes

a proteção da produção: o uso das operações financeiras Valdir Doná (UNISO) e-mail:profdona@metrosat.com.br Resumo Este trabalho tem o objetivo de apresentar outra forma para proteger a função produção mais especificamente a cadeia de valor de uma empresa, utilizando as operações financeiras. Estas operações podem ser utilizadas para proteger a produção do ambiente em que atua e os riscos gerados no processo de globalização dos mercados Palavras-chave: derivativos,…

4 - Canais de distribuição Os canais de distribuição são métodos que as empresas utilizam para levar seu produto até o cliente, ou consumidor final. Assim os canais são chamados de “intermediários”. Apresentaremos a seguir os principais tipos de canais, suas propriedades, objetivos, funções, estratégias e sua otimização, abordando conceitos e o tipo adequado que cada empresa deve utilizar. 4.1 - Administração dos canais de distribuição: atacado e varejo Para que um produto chegue…

Capítulo XIV – PROJETANDO A CADEIA A primeira coisa a ser feita para se projetar a cadeia de suprimentos é definir qual a estratégia, ou seja, o que se pretende em cada nível da C.S., qual o nível de serviço e o custo aceitável para cada atividade, de que maneiras as atividades deverão ocorrer, quais os canais de distribuição, quais os parceiros, oportunidades, forças e fraquezas e também as ameaças. Feito isso, é necessário que sejam elaborados os indicadores (K.P.I’s) e encontrar pontos de

Informações Gerenciais - Aula tema 3: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informações A cadeia de valor desenvolve um serie de atividades a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com fornecedores e ciclos de produção e venda até a distribuição para o consumidor final. Existem duas maneiras de estratégias que as empresas possuem, por estratégia de custo, que é vender o produto ou serviço o mais barato possível e por…

adequada para diminuir os desperdícios nas organizações. Esta ferramenta tem se tornado muito importante no panorama atual das empresas, já que uma boa gestão de custos representa um grande diferencial competitivo. Ela tenta compreender onde a empresa estará no futuro, diante de todas as variáveis que envolvem o ambiente empresarial. Também busca conhecer toda a cadeia de valor, desde a aquisição da matéria prima, até o consumidor final. Segundo Hansen; Mowen (2001, p. 423) a gestão…