Macroeconomia

CADEIA DE SUPRIMENTOS (SC) - A IMPORTANCIA DA ESCOLHA DO MÉTODO DE
CUSTEIO NA GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS.
Autores
Rinaldi da Silva Correa
Mario Sacomano Neto
Orientador
Clovis Luis Padoveze
1. Introdução
Atualmente, as empresas industriais têm enfrentado um ambiente verdadeiramente hostil, complexo e demasiadamente competitivo na sua grande maioria. As operações globalizadas não mais são impedidas ou proibidas por barreiras protecionistas que atrapalham entradas de novos concorrentes, e os clientes tornam-se cada dia mais exigente, e com conhecimento cada vez maior na escolha de produtos ou serviços que deverão satisfaze suas necessidades. A busca de novos processos produtivos, desenvolvimento de novos produtos, redução incessante dos custos operacionais, e uma boa gestão da cadeia de suprimentos têm se tornado fatores relevantes no que diz respeito à sobrevivência das micros, pequenas, médias e grandes empresas.
Diante desse cenário de competição acirrada não há mais a concorrência individual das empresas, mas sim, a concorrência entre as cadeias de suprimentos de seus produtos e dos produtos de seus concorrentes.
Com esse novo contexto de competição, o lucro, bem como as vantagens competitivas, sai em grande parte, do bom gerenciamento dos custos totais da cadeia de suprimentos (SC – Supply Chain).
2. Objetivos
Neste artigo, será abordada a definição de Cadeia de Suprimentos (SC), a particularidade de seus elos, bem como a necessidade do bom controle dos custos de cada fase desta cadeia com uso de um eficiente método de custeio, mostrando que há a necessidade de resultados positivos de cada fase de operações, para que o resultado final (lucro) possa ser alcançado bem como suas vantagens competitivas.
A partir desta definição, a análise das configurações de Cadeia de Suprimento sob a perspectiva da SC e sua análise de desempenho é de extrema relevância para as empresas que desejam se manter competitivas e alcançarem seus lucros tão