Na China Nao é Bem Assim Gestão De Pessoas

PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇAO ESTUDO DE CASO: MARCOPOLO Teixeira de Freitas 2012 e Ano ESTUDO DE CASO: MARCOPOLO Trabalho apresentado a disciplina de Administração de Produção, Estratégia de Marketing, Operações e Logística, Gestão de Pessoas II e seminário V da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Samara Headley, Thiago Nunes Bazoli, Alexandre Cabral e Luiz Antônio Gabriel Teixeira de Freitas 2012 SUMÁRIO 1…

mestranda em Administração com concentração em Gestão Internacional na ESPM, sob orientação do Prof. Dr. Frederico A. Turolla, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Empreendedorismo, Economia, Gestão de Pessoas – RH, Comportamento Organizacional, TGA – Teoria Geral da Administração e Comércio Internacional. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou…

Robinson Shiba - Fundador do China in Box a) A que você atribui o sucesso desse negócio?(0,1) R: O China in Box foi o primeiro restaurante de comida chinesa do Brasil a fazer entregas, uma solução rápida e prática para um país onde as pessoas sempre estão com muita pressa. Percebe-se que Robinson contou com a sorte, grandes parceiros (pai, irmã e esposa) e dedicação árdua objetivando o crescimento no ramo alimentício. Além disso, Robinson estimula o crescimento dos franqueados à…

FACULDADE PROJEÇÃO ESCOLA DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS GESTÃO PÚBLICA E RECURSOS HUMANOS PENSAMENTO ADMINISTRATIVO E AS CIVILIZAÇÕES ANTIGAS: QUAIS SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA ADMINISTRAÇÃO ATUAL Brasília 2014 PENSAMENTO ADMINISTRATIVO E AS CIVILIZAÇÕES ANTIGAS: QUAIS SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA ADMINISTRAÇÃO ATUAL Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO …

negativo da experiência internacional com a situação da China, chega-se à conclusão de queantes da fase de rápido desenvolvimento da industrialização terminar há menor probabilidade da China cair na “armadilha da renda média” como os países Latino-americanos. Para a China os desafios reais e sérios só emergirão após a fase de rápido desenvolvimento, que incluem resolver efetivamente os desequilíbrios estruturais eriscos financeiros e fiscais,bem como transformar o padrão de crescimento…

INVESTIGAÇÃO, MEDIANTE DECLARAÇÃO ESCRITA DO INTERESSADO, QUE A TAL SE COMPROMETE; Universidade do Minho, ___/___/______ Assinatura: ________________________________________________ Agradecimentos De uma forma geral, agradeço a todas as pessoas que direta, ou indiretamente, contribuíram para o bom funcionamento do meu estágio, com um especial obrigado a toda a equipa da Direção Logística Internacional. Numa forma mais particular, agradeço à minha coordenadora Maria…

PENSAMENTO NACIONAL Os 18 princípios de uma vitoriosa cultura de gestão do Brasil Em entrevista exclusiva a HSM Management, o empresário Jorge Paulo Lemann conta o que diferencia uma cultura gerencial competitiva e feita para durar. Ele, seus sócios, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira, e outros colaboradores são os co-autores S ão essas voltas que o mundo dá. Ao longo das décadas de 1970 e 1980, o jovem Jorge Paulo Lemann foi buscar inspiração cultural internacional nos

treinamento e manutenção destas pessoas o que causa insatisfação, absenteísmos e baixa a motivação da equipe. Em questões financeiras esta empresa não possuiu grandes problemas, sendo que possuiu uma boa saúde financeira, mas também há problemas relacionados à liderança, por não ter um profissional especializado na área. Esta empresa passa por grandes desafios, manter e acelerar a produção tendo em vista que novos compromissos foram assumidos, troca de maquinas e equipamentos bem como o…

| |[pic] |CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) | | |Curso de Superior em Tecnologia em Gestão | | |de Recursos Humanos | Semestre:

As relações comerciais entre Brasil e China e as possibilidades de crescimento e diversificação das exportações de produtos brasileiros ao mercado consumidor chinês1. Eduardo V.M.Villela* Resumo: AS RELAÇÕES COMERCIAIS ENTRE BRASIL E CHINA desenvolvem-se rapidamente. De 2002 para 2003, o fluxo comercial saltou de US$ 4 bilhões para US$ 6.7 bilhões, ambos os valores aproximados, ou seja, uma elevação de 65%. Este artigo tem dois grandes objetivos. Primeiro, abordar de forma…