Na Análise Da Decisão De Fechamento De Uma Grande Fábrica

como um todo. As ferramentas e metodologias das áreas citadas devem ser preocupação dos gestores para definir o planejamento estratégico da organização. Quando as áreas trabalham integradas, acredita-se que os resultados alcançados podem ser de grande importância para a melhoria da empresa. 1. Objetivo Este trabalho multidisciplinar tem como objetivo avaliar a aplicabilidade dos conhecimentos referenciados em: Gestão de Sistema de…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Análise de viabilidade da substituição de equipamentos sob incerteza: o caso da São Bento Mineração S.A. Henrique Mendes Silva (DEP/UFMG) henriquems@ufmg.br Leonardo Pereira Santiago (DEP/UFMG) lsantiago@dep.ufmg.br Resumo O objetivo deste trabalho é investigar a análise de viabilidade econômica, sob incerteza, da substituição de equipamentos em uma empresa de mineração. Para tal, investigamos a substituição da frota de…

Sempre há uma segunda chance Título: De loucuras ao êxito Referência: Filme Fábrica de Loucuras Autores: Ron Howard e Tony Ganz ­­­­­­­­­­­­­- introdução A Fábrica de Loucuras consiste em um filme de uma fábrica de automóveis em uma cidade americana, que, no entanto havia fechado. Diante disto, se tinha um povo excessivamente aflito, atormentado com o comprometimento de seu futuro, pelo fato de que a fábrica era a maior geradora de empregos naquela região. - resumo O filme…

através deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma. Consiste numa análise minuciosa da organização cujo propósito é levantar todas as características: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Um diagnóstico empresarial pode contribuir para uma melhor tomada de decisão, pois é o instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa e define um roteiro geral do processo de decisão, não se trata de uma avaliação técnica, mas de um procedimento que habilita…

gerenciamento de armazém como reposicionamento estratégico devido a grande expansão do volume de produtos estocados a operação ficaria lenta para ser controlada sem um sistema de gerenciamento que analise a influência entre a implantação de sistemas e as dificuldades encontradas no decorrer do processo, assunto esse abordado na área de sistemas de informações, administração de materiais especificamente, podendo ainda ser aplicados em grande variedade de indústrias tais como:…

Vinicius Gabriel de Oliveira Genaro Análise do Plano de Negócios das Operações da Empresa Frons Computadores Coordenador Antônio Carlos Machado Professor Flávio Schneider Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. Barueri – SP 2011 O Trabalho de Conclusão de Curso Análise do Plano de Negócios das…

GESTÃO: Uma análise dos casos Brasilata e Copesul 1.ª EDIÇÃO FÓRUM DE INOVAÇÃO DA FGV-EAESP Redatores Antonio Carlos Teixeira Álvares José Carlos Barbieri Wilson Nobre Filho Denise Del Prá Netto Machado Coordenador José Carlos Barbieri Junho de 2002 NOTA: A distribuição e/ou publicação deste artigo por quaisquer meios NÃO está autorizada até a apresentação do caso no Simpósio PGT em novembro de 2002. 2 Meio Inovador Interno e Modelo de Gestão: Uma Análise de Dois Casos

entre as cinco maiores organizações calçadistas do mundo. Surgiu como uma pequena fábrica, com equipamentos de segunda mão, conduzidos pelos cinco sócios fundadores e suas respectivas esposas, iniciou no 2o semestre de 1958, em Parobé, Rio Grande do Sul, a produção de calçados femininos que viria a se constituir na base para a consolidação do grupo industrial em formação. Passados mais de 50 anos, aquela pequena fábrica foi transformada no Grupo Azaléia, cuja dimensão pode ser…

Resenha do livro: Goldratt, Eliyahu M.; Cox, Jeff. A Meta Introdução O livro A Meta mostra a história de uma fábrica que está enfrentando muitos problemas e dificuldades, mesmo com uma produtividade e estrutura boa, não consegue obter lucro. O personagem principal Alex faz de tudo para a fabrica não falir. Para isto, utiliza técnicas, experiências e táticas, fazendo com que a fabrica trocasse de rumo, e passasse a lucrar, obtendo ótimos resultados, devido sua completa dedicação.…

Fábrica de lubrificantes caramuru: análise das decisões de produção contrapedido e de centralização dos estoques DADOS DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DO NEGÓCIO A Fábrica de Lubrificantes Caramuru é uma das seis maiores fabricantes de lubrificantes no Brasil. Quinze por cento da parcela de mercado pertence à FLC. Essa expressiva participação é alcançada por meio da produção, distribuição e comercialização de cinco grandes linhas de produtos: automotivo, industrial, óleos de…