Na Análise Da Decisão De Fechamento De Uma Grande Fábrica

modelos desagradam o público, além de seguir o padrão dos concorrentes e chegar tarde ao mercado; Após estudar o campo onde a Raio Soleil se encontrava Isabel Camile tomou algumas decisões, com o consenso com todos os grupos envolvidos: - Fechamento de 06 fábricas e “enxugamento” da empresa que vai eliminar 7.000 postos de trabalho (14% do total de funcionários) em três anos. - Instituição de um sistema de promoção por desempenho, desprezando o antigo sistema baseado somente em…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO DE ESTUDOS GERAIS INSTITUTO DE ARTE E COMUNICAÇÃO SOCIAL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA ARTE JOANA LIMA FIGUEIREDO FÁBRICA SANTO ALEIXO: Magé, Arte e Patrimônio da Industrialização (1847-1979) Niterói 2008 JOANA LIMA FIGUEIREDO FÁBRICA SANTO ALEIXO: Magé, Arte e Patrimônio da Industrialização (1847-1979) Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Ciência da Arte da Universidade Federal Fluminense como…

8 horas e duplicou o valor do salário. Ford e os outros primeiros fabricantes de automóveis tiveram que desenvolver soluções para os problemas de controle de qualidade, controle de estoques, administração de pessoal, para fabricar eficientemente grandes quantidades de produtos feitos de dezenas de milhares de peças. Foi essa necessidade que criou o ambiente propício para a disseminação das técnicas da administração científica. Posteriormente, esse mesmo contexto iria ensejar o…

de recursos, pois atuará na parte financeira da empresa. Daí a importância do conhecimento em Contabilidade, e não só ela, mas de todas as disciplinas que estão relacionadas com a gestão da empresa. A Contabilidade como um instrumento de análise, gerência e decisão utiliza-se de suas demonstrações para no gerenciamento e planejamento estratégico, informar aos administradores a situação econômica - financeira da empresa, de modo a colaborar na tomada de decisões. Esses auxiliares são…

Metalurgia em Santo Amaro (BA) e Vale do Ribeira (PR), os rejeitos com altos teores de metais pesados em Boquira (BA) e a mobilização social contra a operadora de recicladora de chumbo em Mauá da Serra (PR). Santo Amaro: Plumbum deixa grande passivo socioambiental As instalações da Plumbum Mineração e Metalurgia Ltda., localizadas no município de Santo Amaro [antigamente chamado de Santo Amaro da Purificação], no Recôn‐

DANIELA FELÍCIO FERNANDA YADA FLORES ROSIANE APARECIDA DURIGAN PROJETO DO PRODUTO: DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO PRODUTO Trabalho apresentado à disciplina de Projeto do produto Curso de Engenharia de Produção para análise do Professor Ricardo Turati. Três Lagoas/MS Sumário de figuras Figura 1 – QFD do Suporte------------------------------------------------------------------------------15…

Os processos operacionais administrativos relacionados à Administração de Materiais estudados durante a visita na empresa intelbras, foi iniciada durante o processo de análise feito por Isolda Motta funcionaria do respectivo setor de almoxarifado e setor de recebimentos e finalizados no processo da produção final. Foi analisados procedimentos de matérias no processo, recebimentos e armazenamento e manuseio de matéria-prima

presidente de uma grande industria de tintas, ultimamente tem percebido uma mudança muito grande no gosto de cores dos consumidores, sendo assim seu gerente de produção aumentou de 10 para 20 o mix de cores. Esta mudança trouxe problemas de setup e de algumas tintas encalhadas no estoque, visto que eram sazonais de curto prazo. O lead time para atendimento de pedido de qualquer cor solicitada pelo varejo é de 3 semanas, e foi percebido que deveria ser de no máximo 1 semana. Qual sua…

planejamento, orçamento, preço, canais, promoção, produção e até localização de fábricas. Quanto menos recursos disponíveis para promoção, maior a importância de vendas, já que a empresa busca ações focadas nos clientes-chave, ao invés de custosas exposições na mídia, com efeitos muitas vezes difíceis de serem mensurados. Quanto maior o número de consumidores, menor a importância da força de vendas. Com a base de consumidores muito grande, com exceção de vendas porta a porta, torna-se…

MRP II – Manufaturing Resources Planning (Sistema de Planejamento de Recursos da Manufatura). JIT – Just In Time (No tempo certo). CRP – Capacity Requirements Planning (Módulo de Cálculo de Capacidade). SFC – Shop Floor Control (Controle do Chão de Fábrica). S&OP – Sales And Operations Planning (Planejamento de Vendas e Operações). TQC – Total Quality Control (Controle da Qualidade Total). RRC – Recurso Restritivo Critico. MPS – Master Production Schedule (Planejamento da produção). RCCP…