Cadeia de Suprimentos

1. O que é SCM?
A gestão de cadeias de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida e distribuída na quantidade certa e no tempo certo, de forma a minimizar os custos globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado.
2. Qual a diferença de SCM para Logística?
A logística é um subconjunto da SCM.

3. Quais são os fatores que impactam na SCM?
Tecnologia, aumento da competitividade, ciclo de vida dos produtos cada vez menor, risco compartilhado ou reduzido.

4. Quais são os limites da SCM? Cadeia interna, cadeia imediata e cadeia total.

5. O que são membros primários da SCM?
São empresas ou unidades de negócios que realizam atividades (operacionais ou gerenciais) que adicionam valor ao longo da cadeia de determinado produto e/ou serviço.
6. Que tipo de benefícios a SCM pode trazer para a empresa?
Sobre os benefícios tipicamente observados em projetos de Supply Chain Management, são verificadas reduções de 5% a 40% nos níveis de inventário, de até 5% nas devoluções dos produtos, de 1 % a 2% na obsolescência do produto e de 3% a 7% no custo variável de distribuição. Há aumento da taxa de atendimento de pedidos corretos, de até 99%, e o aumento nas vendas pela disponibilidade de produtos foi de até 25%, segundo números da SAP.

7. No novo cenário de competição da SCM quais são os novos requisitos? Explique.
Confiabilidade: Fazer sistemas de SCM mais confiáveis significa dar ênfase no processo de design e no processo de controle. / Responsividade: É a habilidade de responder em um tempo cada vez mais curto e com a maior flexibilidade possível./ Relacionamento: A tendência dos clientes é a busca por redução do número de fornecedores, ou mesmo ter apenas um.
8. Você é diretor presidente de uma grande industria de tintas, ultimamente tem percebido uma mudança muito grande no gosto de cores dos