Na Administração Supervisão Funcional Significa

As grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades. http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/o-desafio-do-administrado-do futuro-2375/artigo/ Acesso em: 24 set. 2011. De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras decisões…

grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades. (http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/o-desafio-do-administrado-do futuro-2375/artigo/) De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras decisões corretas possam ser…

Clássica ou Tradicional da Administração. Prof. Néto A ABBO OR RD DA AG GEEM MC CLLÁ ÁSSSSIIC CA A D A A D M I N I S T R A Ç Ã O DA ADMINISTRAÇÃO Seus postulados dominaram durante QUATRO décadas deste século a forma de administrar das empresas. Os responsáveis por estas duas correntes nunca se comunicaram entre si, partiram de pontos de vistas diferentes e opostos. O interessante é que estas correntes se complementam e guardam razoável coerência entre elas. Administração Científica…

Resumo do Capítulo 3 do livro Teoria Geral da Administração - Chiavenato Com a finalidade de alcançar elevada eficiência industrial, os métodos da ciência foram aplicados à administração, surgindo assim, o nome “Administração Científica”. Frederick W. Taylor foi considerado o fundador dessa teoria, quando sua principal preocupação era eliminar o desperdício que as indústrias americanas sofriam, e elevar o seu nível de produtividade. Taylor foi educado para ser disciplinado, devoto ao trabalho

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens. A departamentalização matricial é um tipo híbrido de agrupamento de atividades em que os empregados de

2.3 O Conceito de Administração Para aclarar o que sejam as funções administrativas, Fayol define o ato de administrar como sendo: 1. Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação 2. Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa 3. Comandar: dirigir e orientar o pessoal 4. Coordenar: ligar, unir, harmonizar os atos e esforços coletivos 5. Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas…

INTRODUÇÃO A administração trata, desde seus primórdios, de organizar o trabalho de forma racional. A partir do final do século XIX, começa a adquirir o status de ciência, com as tentativas de aplicação de métodos científicos ao estudo e aprimoramento do trabalho, assim como ao desempenho do trabalhador. Desde então, há sucessivas definições para esta atividade. Maximiano (1997), por exemplo, sugere que "a administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos…

A Obra de Fayol TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Professor Eduardo Bonetti de Freitas JULES HENRI FAYOL 1841-1925 Origens de Fayol • Nasceu no dia vinte e nove de julho do ano de 1841, em Istambul. Seus pais eram franceses e André Fayol, seu pai, era contramestre de metalurgia. História de Henry Fayol • O Fundador da teoria Clássica JULES HENRI FAYOL, nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. • Viveu as consequências da revolução industrial(Surgimento da Indústria) e da

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Cargos & Salários Aula 2 - Introdução Contextualizando    As pessoas trabalham nas organizações desempenhando um determinado cargo. Em geral, quando se pretende saber o que uma pessoa faz na organização, pergunta-se qual é o cargo que desempenha; Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais; Para a pessoa, o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação…

As Organizações e a Administração Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcança-los. São também eles que a a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Assim para uma organização ser bem sucedida depende de seus administradores. A Organização