Na Administração Supervisão Funcional Significa

competências duráveis: - Conhecimento: significa todo acervo de informações, conceitos, ideias, experiências, aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade. - Perspectiva: significa a capacidade de colocar o conhecimento em ação e convertê-lo em resultados práticos. Não basta apenas possuir o conhecimento; é necessário saber como utilizá-lo e aplicá-lo nas diversas situações e na solução de diferentes problemas. - Julgamento: significa saber analisar e…

As Organizações As Organizações NÍVEIS GERENCIAIS GERÊNCIA GERAL Comando do processo produtivo e acionamento dos recursos disponíveis para a realização dos objetivos. GERÊNCIA MÉDIA Comando das atividades de operação especializada. SUPERVISÃO IMEDIATA Comando da realização, propriamente dita, das tarefas, implicando no contato direto com os executores. As Organizações CLASSIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES QUANTO À CONTRIBUIÇÃO PARA OS FINS DA EMPRESA Atividades fins…

eficiente a fim de eficácia. Os órgãos obtém vários níveis hierárquicos e recebem titulo que os caracterizam e estes títulos são variados de empresa a empresa, porém, é evidente que existem métodos e padrões consagrados. Os níveis hierárquicos que a administração publica adota é notável que setor tem nível superior a seção. Ela é composta de um determinado departamento que dentro dele existe três divisões que também obtém-se duas seções: Departamento, divisão e seção.O Brasil segue um…

for more details VITOR MIGUEL CARDOSO ARAÚJO _ APRL_2004 http://paginas.ispgaya.pt/~vmca Ciência de Administração - 1 ª Parte ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO No Despontar do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração. Um era americano, Frederick Winslow Taylor, e veio a desenvolver a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio, inicialmente, da…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Os pontos de vistas dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Todas as teorias administrativas se assentaram na AC, seja como ponto de partida seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A Abordagem Neoclássica é a AC devidamente atualizada e com dimensões atualizadas aos problemas administrativos atuais e a complexidade das organizações de hoje. A Teoria Neoclássica é a AC com um figurino novo

de administração de Taylor. 2.Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3.Explique o que é eficiência. 4.O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5.O que é desenho de cargos e de tarefas para a Administração Científica? 6.Explique o conceito de homo economicus. 7.Qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica? 8.O que é padronização? 9.O que é supervisão funcional?

1. O que é gestão de projetos? R: Pode ser chamado administração de projetos ou gerência de projetos, é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. 2. Descreva o que significa lições aprendidas: R: são narrativas que explicitam conhecimento ou entendimento…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ..................................................... TGAD 1 2. A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS .......................................... TGAD 5 3. SÍNTESE DOS ASSUNTOS ABORDADOS PARA AUTO AVALIAÇÃO ......... TGAD 9 4. ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 1 .................................. TGAD 11 5. ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 2 ..............

Trabalho de Administração (TGA) 1 )Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? Devido a grande variedade de situações que nos encontramos hoje, um administrador não pode ter apenas um conhecimento específico, é necessário que tenha conhecimento em três habilidades: técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica consiste em conhecimentos específicos, domínio de uma área. A humanas, como o próprio nome já diz,…

Cap.- 9: DESENHO ORGANIZACIONAL: 1 – Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por inúmeros fatores internos e externos. Resp. Centralização significa a concentração do processo decisória na cúpula da organização. Enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. Esta, intimamente relacionada à unidade de comando. Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais, porém, as linhas de comunicação ao longo da