Na 3m Uma Das Empresas Mais Inovadoras Do Mundo Para Um

Identidade da Empresa Negócio Missão Visão de Futuro Valores © 2005, Fabio Queda Bueno da Silva. Definição de Diretrizes: 1 2 3 4 5 – – – – – Qual é o negócio da empresa? Qual é a identidade? Qual é a missão? Qual é a visão? Quais são os valores? © 2005, Fabio Queda Bueno da Silva. O negócio da Empresa • Abordagem do ponto de vista do cliente, não do produto. • Pergunta: qual é o maior benefício que seu cliente procura ao se dirigir a sua…

Philip Kother. Mais por Mais. Empresa Virgin Atlantic. Fundada em 1983, essa companhia aérea sofisticada e iconoclasta estava predestinada a seguir os passos da Freddy Laker e se tornar outra empresa fracassada nas rotas do Atlantico Norte. Entretanto, em 15 anos de historia, a Virgin sacudiu o setor. Em vez de somente competir em preço, A Virgin oferece lazer e conforto. Foi a primeira empresa a oferecer telas de vídeo nos encostos dos assentos, alem de serviços de manicure,…

COMPETIR São Paulo DESMISTIFICANDO A INOVAÇÃO INOVAR PARA COMPETIR Aula 1 - Inovação: conceitos, definições e tipologias Extraída do livro GUIA VALOR ECONÔMICO DE INOVAÇÃO NAS EMPRESAS Moysés Simantob e Roberta Lippi Editora Globo 2003 Fundação Getulio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo Rua Bela Cintra, São Paulo Moysés Simantob Professor da FGV-EAESP Coordenador executivo do Fórum de Inovação msimantob@fgvsp.br 011- 3281-7775 www.inovforum.org.br

LOGÍSTICA INTEGRADA GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS- OUTBOUND- SUPLLY CHAIN- SUPLLY CHAIN MANAGEMENT-SUPLLY CHAIN EXCELLENCE- SUPLLY CHAIN EXCELLENCE NA 3M DO BRASIL-SUPLLY CHAIN MANAGEMENT NA INDÚSTRIA TÊXTIL. SANTANA DE PARNAIBA / SP Outubro de 2011 Sumário 1.GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS 2. LOGÍSTICA OUTBOUND 2.1.LINE-HAULS 2.2.ENTREGA DOMICILIAR 2.3.INSTALAÇÃO 2.4.PICKING E EMBALAGEM

Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente. James Collins e Jerry Porras -------------------------------------------------------------------------------- Ao lado de estratégias e práticas comerciais que se adaptam incontáveis vezes às mudanças mundiais, as empresas de sucesso duradouro apresentam valores e objetivos…

objetivos pretendidos. Ponto. (Carlos Alberto Júlio) Análise do Ambiente Interno FORMULAÇÃO Objetivos Visão de Futuro (Empresas) Empresas) Feitas para Durar: Práticas bem sucedidas de empresas visionárias J. Collins e J.Porras Editora Rocco Estratégias Feitas para Durar Nossas pesquisas mostraram que um elemento fundamental para o funcionamento perfeito de uma empresa visionária é uma ideologia central – valores centrais e um objetivo além de simplesmente ganhar dinheiro – que…

pois suas tecnologias são tradicionalmente imaturas, isso significa que os concorrentes tentarão melhorar produtos, designs e processos já existentes. O sucesso estratégico em um mercado emergente vem através do senso de oportunidade. A primeira empresa a lançar um produto ou serviço tem a vantagem do pioneirismo. Em setores de alta tecnologia eles podem definir padrões para os produtos subsequentes como fez a Microsoft com o sistema operacional Windows. Para se reduzir riscos uma…

e da saúde do trabalhador, estimulando individualmente cada empresa a implementar políticas mais efetivas de saúde e segurança no trabalho, para reduzir os casos de acidentes do trabalho. O “Novo FAP” (Fator Acidentário de Prevenção) foi colocado em prática em 10 de janeiro de 2010, já com a nova metodologia de cálculo. Esse é, sem dúvida, o assunto mais comentado dos últimos dias, por ser uma questão que vem atormentando muitas empresas, dada a possível elevação da carga tributária…

agricultura para a indústria, aparecimento da empresa e da moderna administração. E neste período da Revolução começou o desenvolvimento do pensamento administrativo, com as obras dos economistas liberais: Adam Smith, Robert Malthus, David Ricardo, John Stuart Mill, Samuel P. Newman, entre outros. E a moderna administração surgiu em resposta as duas consequências provocadas pela Revolução Industrial: 1º Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma…

por um milhão de oportunidades.O Seis Sigma vai muito além de tratar do controle de qualidade e de fórmulas estatísticas, impulsiona a melhoria da liderança, ao fornecer instrumentos para que se raciocine sobre assuntos difíceis, fazendo com que a empresa desloque o foco na organização e o dirija ao cliente. Alguns exemplos de definições de Seis Sigmas: • Uma estratégia organizacional • Uma metodologia de trabalho ou modelo de gestão • Uma filosofia de vida • Um conjunto de…