Métodos Decisão Multicriterios

Silva Torres Apresentação Ao iniciar os estudos sobre o Processo Decisório, você perceberá como o assunto está presente no dia a dia das pessoas. A tomada de decisão pode ser evidenciada nas mais simples atitudes como, por exemplo, no que vamos fazer hoje para o jantar? Dentro de uma organização, a todo o momento, a decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma…

PRINCIPAIS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE EMPRESAS: VANTAGENS E DESVANTAGENS* TANIA MARIA DIEHL** RESUMO O presente trabalho tem como objetivo apresentar as vantagens e desvantagens dos principais métodos de avaliação de empresas que servem para fornecer uma estimativa de valor para um negócio e orientar os gestores na tomada de decisões. O artigo é uma pesquisa exploratória e bibliográfica desenvolvida mediante material já elaborado, principalmente de livros e de artigos, e possui como…

necessidade de se buscar alternativas de gestão que contemplem as díspares peculiaridades que caracterizam o mercado globalizado e competitivo. A agilidade, a assertividade e a qualidade das informações são cada vez mais importantes no processo de decisão das organizações, uma vez que podem influenciar diretamente a competitividade e o posicionamento estratégico de uma instituição no mercado. Indicadores financeiros e contábeis, considerados estáticos e de análise de desempenho…

Henggeler Antunes, DEEC-FCTUC / INESC Coimbra Com a organização da APDIO, teve lugar no dia 28 de Junho de 2013, no Departamento de Engenharia Electrotécnica e de Computadores da Universidade de Coimbra, um encontro sobre a aplicação de modelos e métodos de Investigação Operacional (IO) no sector energético. Esta iniciativa teve como objectivo essencial congregar profissionais de várias empresas relevantes no sector energético e investigadores, cujo trabalho tem demonstrado a mais-valia…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração Pós-Graduação DECISÃO ESTRATÉGICA EM TI: ESTUDO DE CASO Milton Murakami Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida São Paulo - SP 2003 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Profª.. Drª. Maria Teresa Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr.

trará importante contribuição prática, principalmente para a gestão da empresa estudada, pois através da conexão da mensuração à estratégia possibilita-se ao gestor a obtenção de uma visão mais abrangente do negócio, auxiliando-o na tomada de decisão. Observa-se também importância para a comunidade acadêmica, pois através de sua realização será disponibilizado maior conhecimento científico sobre sua aplicabilidade no âmbito empresarial. Quanto à originalidade, observando-se o…

do programa tem alcançado êxito em seu propósito de melhoria de qualidade do processo de software. 2.2. Qualidade do produto A qualidade do produto visa avaliar o resultado do processo de desenvolvimento de software. A atividade de testes é um dos métodos mais usados para a garantia da qualidade do produto (TIAN, 2005). É uma atividade que tem como objetivo verificar a presença de defeitos e aumentar a confiança de que o produto está correto (ROCHA et. al., 2001). Bartié (2002) descreve…

decisões). Simon, dessa maneira, não se enquadra no behaviorismo clássico (LODI, 1993), pois ele quer entender o comportamento da organização estudando a maneira que as pessoas decidem e como a administração pode influenciar nesse processo de tomada de decisão. Os primeiros passos do estudo do comportamento humano podem ser situados em 1879, quando Wilhelm Wundt instalou em Leipzig um laboratório com este objetivo, iniciando o processo de transformação da Psicologia numa ciência…

Veloso Colares Batista Universidade Estadual de Montes Claros (UNIMONTES-MG) igorbatista@viamoc.com.br RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) surgiu na década de 90 em estudos publicados por Kaplan , objetivando atender a necessidades das organizações por métodos de mensuração do desempenho mais eficazes. Esta ferramenta gerencial ajuda na a gestão estratégica sob quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos da empresa e do aprendizado e crescimento. E neste processo…

A aplicação da análise conjunta envolve: • identificação e seleção dos atributos relevantes; • definição de níveis ou opções para cada atributo; • definição de atributos e níveis para o potencial produto; • levantamento de dados; • seleção do método para obter os valores de utilidade. Os dados levantados passaram por tratamento estatístico para escolha da melhor combinação de atributos (configuração mais viável). Simule a participação como cliente em uma pesquisa de Análise Conjunta em: