Métodos De Desenvolvimento De Pessoas No Cargo Atual

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 ANEXO I ------------------------------------------------------------------------------------------------14 1 INTRODUÇÃO No texto abordado a seguir, será realizado um trabalho de organização da área de recursos humanos. Dentre as atividades a serem realizadas, deverá ser feito o planejamento de pessoal e seleção de pessoal. Serão definidas estratégias

fundamentais para o sucesso deste trabalho. A VOTORANTIM considera a avaliação de desempenho um fator importante e fundamental para o desenvolvimento da empresa. Por ser uma empresa familiar, considera seus funcionários parte essencial da empresa. Seu sistema acionário tem dado a todos os sócios e colaboradores grandes ganhos e prêmios. Quanto á administração de cargos e salários a empresa tem investido cada dia mais em seus funcionários e na maneira de administra-los para que se sintam…

OSASCO 2011 RESUMO Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos são uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. SUMARIO 1. Sistema de Gestão de Pessoas....................................................4 2. Recrutamento e Seleção...............................................................4 3. Analise de…

padrões de racionalização e otimização da mão-de-obra existente e desenvolverem processos de formação de mão-de-obra nova, através dos primeiros métodos organizados de recrutamento e seleção. O fator humano já tinha que ser tratado com atenção específica. A revolução industrial que ocorria na época, também foi fator determinante para a formação e desenvolvimento do período inicial da administração de recursos humanos. Os movimentos filosóficos dos anos trinta, de maneira especial, o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Lajeado, setembro de 2014 PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO POR COMPETENCIAS Projeto de Pesquisa apresentado na disciplina de Metodologia de Pesquisa, do Curso de Estratégica Pós-Graduação de Pessoas, em Gestão do Centro Universitário Univates como parte para conclusão do Curso. Professora: Julia Elisabete Barden

Novo Hamburgo, Novembro de 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 LISTA DE FIGURAS 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE

objetivos inicialmente propostos dividimos o trabalho em 4 partes e a conclusão, assim ordenados: 1) O que é avaliação de desempenho (finalidades de um programa de avaliação de desempenho, fatores que interferem na avaliação), 2) Métodos de Avaliação de desempenho (tradicionais e atuais), 3) Aspéctos que diferenciam os modelos, 4) Avaliação 360, 5) Críticas ao sistema, 6) Transição para um novo modelo. E, por fim, um case exemplificando como a avalição de desempenho interfere,…

gerenciamento de pessoas, contabilidade, dinâmica das relações interpessoais, estatística aplicada e desenvolvimento de Recursos Humanos, para melhor entender o fluxo dos procedimentos internos e externos. A Sabor Gelado foi trabalhado de formas variadas, de modo a formar um sistema integrado de aplicação do conhecimento administrativo. Palavra - chave: Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade, Estatística Aplicada, Dinâmica das Relações Interpessoais e…

Faculdade Estácio de Sá Disciplina: Educação, Treinamento e Desenvolvimento TEXTO 1 HISTÓRICO DA ÁREA DE RH "Penso 99 vezes e nada descubro. Deixo de pensar, mergulho no silêncio E a verdade me é revelada." EINSTEIN Tudo começou com a necessidade de contabilizar os registros dos trabalhadores, com ênfase, obviamente, nas horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto. Tal qual…

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4 Benefícios