Métodos De Controle E Avaliação Da Toyota

insumos. De acordo com Tommelein e Weissemberger (1999) pode se afirmar que uma alternativa para se elevar a produtividade, seria a utilização dos conceitos do Lean Manufatureprocesses – Manufatura enxuta. Considerada uma técnica derivada do Sistema Toyota de Produção (STP), originado durante a década de 1950 no Japão, desenvolvida com o intuito de eliminar desperdícios, simplificar a linha de produção e melhorar a qualidade do produto/serviço. A Manufatura Enxuta é uma…

surgimento da administração japonesa pode ser creditado à busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas, tais como os Estados Unidos da América – EUA e Alemanha. No oriente ela surge nos anos 50, depois da 2ª guerra mundial, na Toyota Motor Co., Idealizada pelo engenheiro Thichi Ohuo. A administração japonesa nasceu no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia de evitar qualquer tipo de desperdício - muda e de promover o…

TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na…

sustentáveis, a empresa está investindo na qualidade de vida dos funcionários, aumenta a produtividade e como consequência terá um crescimento na lucratividade do negócio. 1.2 PROBLEMA Qual o papel do RH nas práticas sustentáveis na empresa Toyota? 1.3 OBJETIVO GERAL Compreender o papel do RH no desenvolvimento de programas sustentáveis em uma empresa automobilística 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Compreender as práticas sustentáveis que podem ser…

passou para plano secundário, porque ficou evidente que constituía um aspecto de um contexto muito maior. Então, na segunda fase do movimento da administração científica, a ênfase deslocou-se, da produtividade do trabalhador, para o aprimoramento dos métodos de trabalho. Neste momento Taylor conclui que a racionalização do trabalho deveria ser logicamente acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação de seus princípios. Ele assegurava que as…

surgiu em 1992 quando a Toyota decidiu criar sua rede própria de concessionárias. O Grupo Newland apostou na marca, abrindo então, a primeira concessionária Toyota do grupo na cidade de Fortaleza/CE. Hoje, o Grupo Newland conta com 9 concessionárias que abrangem os seguintes estados: Ceará, Distrito Federal, Piauí e Paraíba, dentre as marcas: Toyota, Peugeot, Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge e Ram. A Newland é um dos principais e mais fortes grupos de concessionárias da Toyota no…

alta competitividade entre as organizações. Atualmente, a Gestão da Qualidade não abrange apenas o controle de produção, a qualidade intrínseca de bens e serviços, o uso de ferramentas e métodos de gestão, ou a assistência técnica adequada. Numa economia de mercado vivenciada pelas empresas, sua sobrevivência só será possível quando alcançar altos patamares de competitividade. Mas se não tiver controle e adaptações podem chegar à obsolescência. Num sentido mais amplo, o conceito de…

melhoria contínua, redução dos desperdícios e melhoria da qualidade, são essenciais para alcançar a competitividade no mercado. Em 1961, foi implementado na Toyota o programa Total Quality Control (TQC) que tinha como lema “garantia da qualidade em cada processo”, construindo um ambiente para expansão do JIDOKA por toda empresa Toyota. O Sistema Toyota de Produção (STP) tem como objetivo central a eliminação das perdas no processo, através dos princípios básicos: Just-In-Time (JIT) e…

Produção Mecânica. DATA DE CONCLUSÃO DO ESTÁGIO: 10 06 2008. EMPRESA: FLUIPRESS AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL SUPERVISOR DO CAMPO DE ESTÁGIO: JAIR MARCOS DE OLIVEIRA ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO PERÍODO DO ESTÁGIO: DATA DE AVALIAÇÃO DO ESTÁGIO INÍCIO: 10/01/08 ____/____/____ TÉRMINO: 10/06/08 ____________________________________________

MBA EM CONTROLADORIA E AUDITORIA GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN ALUNA: Alessandra Maria Oliveira Cabral PROFESSORA ORIENTADORA: Clara Márcia Gomes Belo Horizonte 2010 ALESSANDRA MARIA OLIVEIRA CABRAL GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito de avaliação do curso de MBA em Controladoria e Auditoria do Centro Universitário UNA para aprovação em